2020年一建《项目管理》练习题6
A.编制项目投资总体规划
B.编制项目建设总进度规划
C.项目功能分解
D.建筑面积分配
E.项目实施环境调查
『正确答案』ABCD
『答案解析』本题考查的是建设工程项目实施阶段项目目标分析和再论证的内容。项目目标分析和再论证的主要工作内容包括:投资目标的分解和论证;编制项目投资总体规划;进度目标的分解和论证;编制项目建设总进度规划;项目功能分解;建筑面积分配;确定项目质量目标。
2、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是( )。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。选项A,在施工总承包合同中,对于业主来说,招标和合同管理量较小。选项B,组织协调工作主要由施工总包单位负责,而非业主。选项C,在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。
3、某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,但如施工总承包管理单位也想承担部分工程的施工,它也可以参加该部分工程的投标,通过竞争取得施工任务。
4、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由( )进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。采用施工总承包管理模式时,对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。
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5、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有( )。
A.业主方的招标及合同管理工作量较大
B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样就可减轻业主方管理的工作量
D.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
『正确答案』ABC
『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。选项D,正确的表述应为“在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险”。选项E,正确的表述应为“多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险”。
6、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017),下列项目总承包方的工作中,首先应进行的是( )。
A.进行项目策划
B.召开开工会议
C.任命项目经理
D.施工开工准备
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是项目总承包方的工作程序。启动阶段的工作内容包括:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。选项AB属于项目初始阶段的工作内容。选项D属于施工阶段的工作内容。
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