6、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的(　)，以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织标准化

『正确答案』B

『答案解析』本题考查的是项目总承包的模式。建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

7、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有(　)。

A.业主方的招标及合同管理工作量较大

B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样就可减轻业主方管理的工作量

D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

『正确答案』ABC

『答案解析』本题考查的是施工任务委托的模式。选项D，正确的表述应为“在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险”。选项E，正确的表述应为“多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险”。

8、在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有(　)。

A.一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付

C.分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

『正确答案』BCD

『答案解析』本题考查的是施工总承包管理。选项A，正确的表述应为“一般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主与分包单位直接签订”。选项E错误，因对于施工总承包管单位提供的某些设施和条件，如搭设的脚手架、临时用房等，如果分包人需要使用，则应由双方协商所支付的费用。

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