1、大中型工程项目是由多个(A)组成的。

　　A、单项工程

　　B、单体工程

　　C、单位工程

　　D、分项工程

　　2、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )

　　A、目标规划

　　B、目标比选

　　C、目标论证

　　D、目标控制

　　3、如图所示的组织工具是( )

　　A、项目结构图

　　B、组织结构图

　　C、合同结构图

　　D、线性组织结构图

　　4、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系

　　A、静态组织

　　B、动态组织

　　C、工艺

　　D、从属

　　5、线性组织结构的特点是( B )

　　A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门

　　B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门

　　C、谁的级别高,就听谁的指令

　　D、可以越级指挥或请示

　　6、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于( B )

　　B、总包单位对分包单位的管理责任

　　C、业主对分包单位的付款方式

　　D、业主对分包单位的选择和认可权限

　　7、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( C )文件。

　　A、操作性

　　B、实施性

　　C、纲领性

　　D、作业性

　　8、建设工程项目目标动态控制的核心是( D )

　　A、合理确定计划值

　　B、认真收集实际值

　　C、适当调整工程项目目标

　　D、比较分析,采取纠偏措施

　　9、根据《建设工程项目管理规范》(GB、/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( C )等。

　　A、主持项目的投标工作

　　B、组建工程项目经理部

　　C、制订项目经理内部计酬办法

　　D、选择具有相应资质的分包人

　　10、按照我国现行管理体制,施工方项目经理( B )

　　A、是施工企业法定代表人

　　B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　C、是一个技术岗位,而不是管理岗位

　　D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

　　11、对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经(B、 )批准后执行。

　　A、监理单位技术负责人

　　B、总监理工程师

　　C、专业监理工程师

　　D、专业工程师

　　12、旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A )

　　A、责令施工单位立即整改

　　B、立即下达工程暂停令

　　C、立即报告政府主管部门

　　D、立即报告业主代表和总监理工程师

　　13、施工成本计划通常有三类指标,即( B )

　　A、拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标

　　B、成本计划的数量指标,质量指标和效益指标

　　C、预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标

　　D、人、财、物成本指标

　　14、项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( A )

　　A、考核项目管理绩效

　　B、寻求进一步降低成本的途径

　　C、考核企业经营效益

　　D、分析成本偏差的原因

　　15、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( D )编制而形成的实施性施工成本计划。

　　A、概算定额

　　B、单位估价表

　　C、预算定额

　　D、施工定额

　　16、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在(B )的范围内。

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