11.某单代号网络计划如下图(时间单位：天)，其计算工期为()天。

A.20

B.26

C.22

D.24

【答案】B

【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算，P141

【解析】关键线路为：1-3-6-7-8，总工期为26

12.关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是()。

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

【答案】D

【考点来源】1Z202011 施工成本管理的任务P79

【解析】A属于成本预测内容，即A错误;施工成本核算是明确施工成本核算的原则、范围、程序、方法、内容、责任及要求的制度。即B错误;C属于施工成本核算的内容，即C错误。

13.关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是()。

A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件

B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测

【答案】D

【考点来源】1Z204072政府对工程项目质量监督的内容P213

【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。即A错误;对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查。检查内容包括：参与工程项目建设各方的质量保证体系建立和运行情况;企业的工程经营资质证书和相关人员的资格证书;按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备;施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续和实际执行情况;执行相关法律法规和工程建设强制性标准的情况;工程质量检查记录等。即B错误;建设单位组织进行竣工验收，而不是监督机构，即C错误。

14.项目结构信息编码的依据是()。

A.项目管理结构图

B.项目结构图

C.项目组织结构图

D.系统组织结构图

【答案】B

【考点来源】1Z207022项目信息编码的方法 P356

【解析】项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

15.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

【答案】A

【考点来源】1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析P163

【解析】BCD均属于社会环境因素。

16.某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。

A.1

B.3

C.4

D.8

【答案】C

【考点来源】1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算P139

【解析】由题意可知M工作的最早完成时间=12+5=17天，自由时差=min{ESj-k-EFi-j}则FFM=min{21-17,24-17,28-17}=4。

17.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。

A.I级预警表示生产活动处于正常状态

B.IV级预警一般用蓝色表示

C. II级预警表示处于事故的上升阶段

D.III级预警表示受到事故的严重威胁

【答案】B

【考点来源】1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行 P236

【解析】预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：

I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。即A错误;

Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。即C错误;

Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。即D错误;

Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。即B正确。

18.关于工程项目质量风险识别的说法，正确的是()。

A.从风险产生的原因分析，质量风险分为自然风险、施工风险、设计风险

B.可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行风险识别

C.因项目实施人员自身技术水平局限造成错误的质量风险属于管理风险

D.风险识别的步骤是，分析每种风险的促发因素→画出质量风险结构层次图→将结果汇总成质量风险识别报告

【答案】B

【考点来源】1Z204013项目质量风险分析和控制P164

【解析】从风险产生的原因分析，常见的质量风险有1.自然风险2.技术风险3.管理风险4.环境风险。即A错误;C属于技术风险;风险识别可分三步进行： (1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。(2)分析每种风险的促发因素。(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。即D错误。

19.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是()。

A.调整项目目标

B.分解项目目标

C.制定纠偏措施

D.收集项目目标实际值

【答案】B

【考点来源】1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用P57

【解析】

第一步：准备工作：经目标值分解得计划值

第二步：在项目实施过程中项目目标的动态控制：

1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;

2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;

3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

20.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是()。

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

【答案】D

【考点来源】1Z201102项目风险管理的工作流程P72

【解析】A属于风险识别;B属于风险控制;C属于风险评估。

21.根据《中华人民共和国劳动法》，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过()日。

A.60

B.30

C.90

D.123

【答案】B

【考点来源】1Z201095施工企业人力资源管理的任务P70

【解析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30日。

22.某分项工程某月计划工程量为3200㎡，计划单价为15元/㎡;月底核定承包商实际完成工程量为2800㎡，实际单价为20元/㎡，则该工程的已完工作实际费用(ACWP)为()元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

【答案】A

【考点来源】1Z202033施工成本控制的方法P102

【解析】已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=2800×20=56000元。

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