5、施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.2+440.8=4750万元;(2分)施工间接成本=规费+企业管理费=11.02+(332.17-220.4)=122.79万元;(2分)项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750+122.79=4872.79万元。(2分)
1、施工部署、施工进度计划、资源供应计划 信息管理 等 每项(2分)
2、风险等级为4级;(2分)合同管理体系(1分),成本管理体系(1分);不妥之处:不应只派项目技术部门主管风险管理工作应明确管理层人员的工作职责。(2分)
3、不妥之处:内部应按项目部组织分工进行沟通和协调(2分);,当出现矛盾时以协调为主(2分);,必要时借助政府等来解决外部;可采用文书、网络等方式沟通 至少两项(2分)。
4、噪声限值:夜间55分贝,昼间70分贝(2分)。办理夜间施工许可证(1分);向受影响居民发出通告(1分);委托专业公司进行噪声检测,尽量控制施工噪声(1分);禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业,但抢修、抢险作业和因生产工艺要求或者特殊需要必须连续作业而进行夜间建筑施工作业除外(1分)。
5、施工资料整理归档(2分;做好结算工作办理移交等相关手续(2分,做好工程结算准备和工程结算工作(2分。
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