2012年注册建造师考试建设工程经济复习22

1Z101073价值工程的工作步骤

价值工程也像其他技术一样具有自己独特的一套工作程序。价值工程的工作程序，实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。其工作步骤如表1Z101073所示。

价值工程的工作程序                表1Z101073

价值工程的工作阶段 工    作    步    骤 对应问题
基本步骤 具体步骤
一、分析问题 1、功能定义 （1）选择对象 （1）价值工程的研究对象是什么？
（2）收集资料
（3）功能定义 （2）这是干什么用的？
（4）功能整理
2、功能评价 （5）功能分析与功能评价 （3）它的成本是多少？
（4）它的价值是多少？
二、综合研究 3、制定创新方案与评价 （6）方案创造 （5）有无其它方法实现同样功能？
三、方案评价 （7）概括评价 （6）新方案的成本是多少？
（7）新方案能满足要求吗？
（8）指定具体方案
（9）实验研究
（10）详细评价
（11）提案审批
（12）方案实施
（13）成果评价

价值工程的实施就是围绕上述工作程序进行的。

（1）对象选择

价值工程的对象选择过程就是收缩研究范围的过程，明确分析研究的目标即主攻方向。因为在生产、建设中技术经济问题是很多的，涉及的范围也很广。为了提高产品价值的目的，价值工程研究对象的选择要从市场需要出发，结合本企业实力系统考虑。一般说来，对象的选择有以下几个原则：

·从设计方面看，对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而提高产品价值。

·从生产方面看，对量多面广、关键部件、工艺复杂、原材料消耗高和废品率高的产品或零部件，特别是对量多、产值比重大的产品，只要成本下降，所取得总的经济效果就大。

·从市场销售方面看，选择用户意见多、系统配套差、维修能力低、竞争力差、利润率低的，生命周期较长的，市场上畅销但竞争激烈的，新产品、新工艺等进行价值工程活动，以赢得消费者的认同，占领更大的市场份额。

·从成本方面看，选择成本高于同类产品、成本比重大的，如材料费、管理费、人工费等，推行价值工程就是要降低成本，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。

价值工程对象选择的方法有很多种，不同方法适宜于不同的VE对象，根据企业条件选用适宜的方法，就可以取得较好效果。常用的方法有因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等。

（2）信息资料收集

信息资料是价值工程实施过程中进行价值分析、比较、评价和决策的依据，如果没有信息资料或者信息资料不可靠、不详尽、不及时，价值工程活动就无法进行。

价值工程所需的信息资料，应视具体情况而定。对于产品分析来说，一般应收集以下几方面的信息资料：

·用户方面的信息资料；

·市场销售方面的信息资料；

·技术方面的信息资料；

·经济方面的信息资料；

·本企业的基本资料；

·环境保护方面的信息资料；

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