2012年一级注册建造师建设工程经济网校讲义15012101072价值工程在工程建设应用中的实施步骤
一、价值工程的工作程序
价值工程也像其他技术一样具有自己独特的一套工作程序。在工程建设中,价值工程的工作程序,实质就是针对工程产品(或作业)的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。其工作步骤如表1 2101072所示。
价值工程的实施就是围绕上述工作程序进行的。
二、价值工程准备阶段
价值工程准备阶段主要是工作对象选择与信息资料搜集,目的是明确价值工程的研究对象是什么。
(一)对象选择
在工程建设中,并不是对所有的工程产品(或作业)都进行价值分析,而是主要根据企业的发展方向、市场预测、用户反映、存在问题、薄弱环节以及提高劳动生产率、提高质量、降低成本等方面来选择分析对象。因此,价值工程的对象选择过程就是收缩研究范围的过程,最后明确分析研究的目标即主攻方向。一般说来,从以下几方面考虑价值工程对象的选择。
1.从设计方面看,对结构复杂、性能和技术指标差、体积和重量大的工程产品进行价值工程活动,可使工程产品结构、性能、技术水平得到优化,从而提高工程产品价值。
2.从施工生产方面看,对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的工程产品,进行价值工程活动可以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能。
3.从市场方面看,选择用户意见多和竞争力差的工程产品进行价值工程活动,以赢得消费者的认同,占领更大的市场份额。
4.从成本方面看,选择成本高或成本比重大的工程产品,进行价值工程活动可降低工程产品成本。
价值工程对象选择的方法有很多种,不同方法适宜于不同的价值工程对象,根据企业条件选用适宜的方法,就可以取得较好效果。常用的方法有因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等。
(二)信息资料收集
价值工程所需的信息资料,应视具体情况而定。对于一般工程产品(或作业)分析来说,应收集以下几方面的信息资料:
1.用户方面的信息资料。如用户性质、经济能力;使用产品的目的、使用环境、使用条件;所要求的功能和性能;对产品外观要求,如造型、体积、色彩等;对产品价格、交货期、构配件供应、技术服务等方面的要求等。
2.市场方面的信息资料。如产品产销量的演变及目前产销情况、市场需求量及市场占有率的预测;产品竞争的情况,目前有哪些竞争企业和产品,其产量、质量、价格、销售服务、成本、利润、经营特点、管理水平等情况;同类企业和同类产品的发展计划、拟增投资额、规模大小、重新布点、扩建改建或合并调整情况等。
3.技术方面的信息资料。如与产品有关的学术研究或科研成果、新结构、新工艺、新材料、新技术以及标准化方面的资料;该产品研制设计的历史及演变、本企业产品及国内外同类产品有关的技术资料等。
4.经济方面的信息资料。包括产品及构配件的工时定额、材料消耗定额、机械设备定额、各种费用定额、企业历年来各种有关成本费用数据、国内外其他厂家与价值工程对象有关的成本费用资料等。
5.本企业的基本资料。包括企业的内部供应、生产、组织,以及产品成本等方面的资料'如生产批量、生产能力、施工方法、工艺装备、生产节拍、检验方法、废次品率、运输方式等。
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