2、费用开支的审核和控制:事前审核、控制,防患于未然;事中审核、控制,纠正偏差,以确保成本目标的实现。
3、建立工程项目台账:项目名称、建设单位(或发包单位)名称、合同规定的工程开工与完工日期;合同总价、合同变更调整金额、索赔款、奖励款等;预计工程总成本、累计已发生成本以及完成合同尚需发生的成本;本年和累计的已在利润表中确认的合同收入、合同成本、毛利及毛利率;本年和累计的已获工程合同甲方签证确认的工作量、已办理结算的工程价款;实际收到的工程价款,包括预付款和已收工程进度款等。
4、成本核算步骤:分配各项施工生产费用;分配待摊和预提费用;分配辅助生产费用;分配机械作业;分配工程施工间接费用;结算工程价款;确认合同毛利;结转完工施工产品成本。
5、账户设置:工程施工、辅助生产、机械作业、工业生产、预提费用、待摊费用。
6、管理费用包括:公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产和开办费摊销、职工教育经费、研究开发费、排污费、提取的坏帐准备和存货跌价准备、存货的盘盈和盘亏。
7、财务费用:利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)、手续费。
8、收入指在销售商品、提供劳务及让渡资产使用权等日常活动中经济利益总流入。不包括为第三方或客户代收的款项。分为主营业务收入和其他业务收入。施工企业主营业务收入是施工承包合同收入。其他业务收入每笔业务金额一般较小,不经常发生,在企业的收入总额中所占比重较低,包括:产品销售收入、材料销售收入、机械作业收入、劳务销售收入、无形资产出租收入、固定资产出租收入等。
9、施工合同收入的确认完工百分比法。
10、企业应以所订立的单项合同为对象,分别计算和确认各单项合同的收入、费用和利润。
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