风险可能发生的概率及可能造成的损失估计值
材料费上涨幅度(%) | 发生概率(%) | 估计损失(万美元) | 人工费上涨幅度(%) | 发生概率(%) | 估计损失(万美元) | 业主付款拖期平均月数 | 发生概率(%) | 估计损失(万美元) |
3 | 60 | 20 | 0 | 50 | 0 | 按期付款 | 10 | 0 |
5 | 25 | 32 | 10 | 30 | 35 | 拖期1个月 | 20 | 0.8 |
7 | 10 | 45 | 15 | 15 | 52 | 拖期2个月 | 50 | 1.7 |
10 | 5 | 60 | 20 | 5 | 70 | 拖期3个月 | 20 | 2.5 |
合计 | 100 | 100 | 100 |
在该工程项目中,材料费占工程总价的65%(即650万美元),人工费占合同价的35%(即350万美元)。人工费上涨中包括工资上涨、功效降低导致的费用增加,以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加(按月利率1%计)。
问题:
(1)试衡量承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少?约占合同总额的百分比为多少?
(2)在上述风险中,哪种风险可能造成的损失最大?
(3)针对上述风险,应当采取何种措施加以防范?
(4)除上述风险外,你认为是否还有涉及实际价款的风险?举例说明。
参考答案:
(1)先计算本案例各类风险可能造成的期望损失值:
期望损失=Σ风险发生的概率×相应的损失值。
材料费上涨风险的期望值=0.6×20+0.25×32+0.1×45+0.05×60=27.5万美元。
人工费上涨风险的期望损失=0+0.3×35+0.15×52+0.05×70=21.8万美元。
业主付款拖期风险损失=0+0.2×0.8+0.5×1.7+0.2×2.5=1.51万美元。
承包商可能面临的风险损失总额为:27.5+21.8+1.51=50.81万美元。
该工程风险损失总额约占合同总价的百分比为5.08%,即:50.81/1000=5.08%.
(2)上述风险中,材料费上涨损失最大27.5万美元,约占总价的2.75%.
(3)应根据风险类别和概率分布分别采用以下防范措施:
对材料上涨,承包商可考虑用本国材料代替当地材料,前提是国产材料价格较低且较稳定,还应通过努力争取材料进口该国的许可和优惠,此外,在合同签订时应列入调值条款。
人工费损失的防范应视当地劳务政策而定。如果政策允许劳务进口无限制,承包商则可自带劳务;若劳务进口限制,要求按一定比例雇用当地劳动力,则所带本国劳动力尽可能是多面手,一人可承担多工种工作,从而减少本国和当地劳动力的数量,同时还可采用先进的施工手段提高工作效率,努力压缩工期,也可在当地法律允许的条件下适当延长工作时间,也是压缩人工费的方法。当然,若当地劳务工资比国内计算下来还便宜,采用当地劳务再采取上述相关措施是最好的防范措施。
工程款拖期支付可不作为重点防范,但在签订合同时,应列入工程款拖付的责任和处罚条款,还可以预备一部分应急费用或打入不可预见费来解决。
(4)除上述风险外,涉及实际价款的风险还有:汇率风险、工期风险、质量和安全风险、不可抗力的灾害风险。尤其是汇率风险更应加以重视,美元兑人民币汇率的波动直接关系到工程价格的含金量,若在工程建设期间美元贬值1%,就等于原工程价款缩水1%.
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