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掌握机电工程项目施工总平面图设计
本条主要知识点是:施工总平面图设计的依据及原则,施工总平面图设计的主要内容,施工总平面图设计的步骤。
一、施工总平面图设计的依据及原则
(一)施工总平面图设计的依据
1.设计资料。
2.项目的施工部署及主要施工方案、施工总进度计划、施工总资源计划、项目设施需求计划、施工总质量计划、施工总成本计划。,
3.项目所在地区的自然条件、经济技术条件、当地的资源供应状况和运输条件等。
4.预制厂、仓库、办公设施的位置和尺寸,水、电源位置,以及项目安全施工和防火标准等。
(二)施工总平面图设计的原则
1.利用永久性设施和原有设施,尽量减少临时建设设施。
2.科学地划分施工区域,尽量减少各工种之间相互干扰和交叉,保持施工均衡、连续、有序。
3.合理布置各种仓储、预制场位置,减少场内二次运输。
4.生产临时设施与生活设施分开布置。
5.临时设施的布置应符合节能、环保、安全和消防等要求,尽量减少对周围已有设
施的影响。
二、施工总平面图设计的主要内容
1.地上、地下已有和拟建建筑物、构筑物及其他设施的具体位置和尺寸。
2.生产、生活及行政等临时设施平面布置的设计。
3.临时用电的设计和临时用水的设计。
4.各施工单位承包范围l的区域划分、场区内施工用道路(包括消防通道和紧急集合点设置)。
5.安全防火设施的布置、垃圾处理站或堆场及场内排水系统布置。
三、施工总平面图设计的步骤
1.确定项目主要设备的运输路线、确定大型吊车的站位及行走线路。
2.确定临时性房屋位置、仓库与材料堆场的位置、确定预制厂及各类作业场所位置。
3.确定主要道路和次要道路,保证运输畅通和安全,并节约投资。
4.确定临时水、电管网及动力设施的布置、确定安全消防设施的布置
5.调整及优化后.绘制正式的施工总平面图。
1H420070机电工程项目施工资源管理
机电工程项目的资源是指生产力作用于项目的有关要素,即投入项目的人力资源、材料、工程设备、施工机械、施工技术和资金等。
其管理的目的在于:使资源优化配置和优化组合,在过程中合理流动和寻求动态平衡.在运行中得到合理使用,最终实现各项资源的节约。
lH42007l 掌握机电工程项目人力资源和用工管理要求
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