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掌握机电工程项目施工总平面图设计

    本条主要知识点是：施工总平面图设计的依据及原则，施工总平面图设计的主要内容，施工总平面图设计的步骤。

    一、施工总平面图设计的依据及原则

    (一)施工总平面图设计的依据

    1．设计资料。   

    2．项目的施工部署及主要施工方案、施工总进度计划、施工总资源计划、项目设施需求计划、施工总质量计划、施工总成本计划。，

    3．项目所在地区的自然条件、经济技术条件、当地的资源供应状况和运输条件等。

    4．预制厂、仓库、办公设施的位置和尺寸，水、电源位置，以及项目安全施工和防火标准等。

    (二)施工总平面图设计的原则

    1．利用永久性设施和原有设施，尽量减少临时建设设施。

    2．科学地划分施工区域，尽量减少各工种之间相互干扰和交叉，保持施工均衡、连续、有序。   

    3．合理布置各种仓储、预制场位置，减少场内二次运输。

    4．生产临时设施与生活设施分开布置。

    5．临时设施的布置应符合节能、环保、安全和消防等要求，尽量减少对周围已有设

施的影响。

    二、施工总平面图设计的主要内容

    1．地上、地下已有和拟建建筑物、构筑物及其他设施的具体位置和尺寸。

    2．生产、生活及行政等临时设施平面布置的设计。

   3．临时用电的设计和临时用水的设计。

    4．各施工单位承包范围l的区域划分、场区内施工用道路(包括消防通道和紧急集合点设置)。

    5．安全防火设施的布置、垃圾处理站或堆场及场内排水系统布置。

    三、施工总平面图设计的步骤

    1．确定项目主要设备的运输路线、确定大型吊车的站位及行走线路。

    2．确定临时性房屋位置、仓库与材料堆场的位置、确定预制厂及各类作业场所位置。

    3．确定主要道路和次要道路，保证运输畅通和安全，并节约投资。

4．确定临时水、电管网及动力设施的布置、确定安全消防设施的布置

5．调整及优化后．绘制正式的施工总平面图。

 

1H420070机电工程项目施工资源管理

机电工程项目的资源是指生产力作用于项目的有关要素，即投入项目的人力资源、材料、工程设备、施工机械、施工技术和资金等。

其管理的目的在于：使资源优化配置和优化组合，在过程中合理流动和寻求动态平衡．在运行中得到合理使用，最终实现各项资源的节约。

lH42007l掌握机电工程项目人力资源和用工管理要求

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