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根据从各主要生产厂到工程现场的水路、公路、铁路等实际调查情况，经过咨询、测算、论证，各有关大件的运输通常采用如下作业方案：

    1．沿途公路作业：在大件设备运输前应会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线和需采取的措施。

    2．沿途桥梁作业：按照车辆运输行走路线，按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行检测、计算，并采取相关的修复和加固措施。

    3．现场道路作业：道路两侧(原排水沟)再用大石块填充并盖厚钢板加固；车辆停靠指定位置后，考虑顶升、平移、拖运等作业工作，在作业区内均铺设厚钢板增加承载力；沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。

    4．大件运输作业时，全过程均委托有关主管单位部门对重要道路、路段及所有桥梁进行引导、监护、测试，确保运输作业时车辆及设施的可靠性、安全性。

5．大件运输监督：运输作业前备齐所有的书面证明资料，制定运输作业方案报公司审批，并组织讨论，明确各单位工作范围、职责、监督人。运输作业前对作业人员进行必要的技术交底和安全交底，对作业车辆及工器具作全面检查，以确保大件设备运输万无一失。

lH420076掌握机电工程项目施工中资金的合理使用要求

    本条主要知识点是：施工项目资金使用的组织要求，项目资金合理使用的管理原则，

施工项目资金使用计收的规定，施工项目资金使用控制。

    一、施工项目资金使用的组织要求

    施工项目资金的使用组织是保障，鉴于施工企业规模的不同和性质的差别，其资金使用的组织不尽相同，但作为大型施工企业有必要通过内部银行和实行项目专用账号建设来实现项目资金使用的组织。

  1．企业内部银行建设

  企业内部银行即内部各核算单位的结算中心，按照商业银行运作机制，为企业内部各核算单位开立专用账号，核算各单位货币资金收支．把企业的一切资金收支和内部单位的存贷款业务，都纳入内部银行。其实行金融市场化管理，发挥企业内部的资金调控管理职能。

    其基本管理原则是：对存款单位负责，谁账户的款谁用，不许透支，存款有息，借款付息，违章罚款。

  2．项目专用账号建设    ．

  内部核算的项目经理部以独立身份成为企业内部银行的客户；非内部核算的项目经理部，一般是从属于企业的项目管理公司核算，按这一隶属关系成为企业内部银行的客户(项目管理公司可为其所属项目部在内部银行分别逐一开立专用账号)。

    无论是采取哪种方式，项目经理部都可以在内部银行设立项目专用账号，这样为项目经理部对资金的使用管理创造了条件。

    二、项目资金合理使用的管理原则

    项目资金的使用管理应遵循以下原则：

    1．促进生产、节省投入、量入为出、适度负债的原则。

    2．国家、企业、职工三者利益兼顾的原则．优先考虑应上缴国家的税金和应上缴企业的各项管理费。

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