3.施工总进度计划节点较大，划分得也较粗，相互的制约依赖关系和衔接的逻辑关系比较清楚，用横道图计划表示为宜。

　　4.若工程规模较大、工艺关系复杂时、制约因素较多，施工设计图纸、工程设备、特殊材料和大宗材料采购供应尚未全部清晰，为便于调整计划用网络计划图表示为妥。

　　四、机电工程进度计划编制的注意要点

　　1.编制的机电工程进度计划在实施中能控制和调整，便于沟通协调，使.工期、资源、费用等目标获得最佳的效果，应能最大限度地调动积极性，发挥投资效益。

　　2.确定工程项目施工顺序，要突出主要工程，要满足先地下后地上，先干线后支线

　　等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，注意生产辅上功装置和配套工程的安排，满足用户要求。

　　3.确定各项工程的持续时间，应计算出工程量，根据类似施工经验，结合施工条件，加以分析对比和必要的修正，最后确认各项工程的持续时间。

　　4.在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应分清主次抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线，保证重点兼顾一般。

　　5.编制施工进度计划时，应满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用，提高生产率和经济效益。

　　6.进度计划安排中留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。考虑各种不利条件的限制和影响，为施工进度计划的动态控制做准备。

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