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2014年1建机电教材知识点:1H420125文明施工实施要求_第2页

  三、分析与参考答案

  1.项目存在的风险与该项目施工所进行有的各种作业活动有关,也与项目所在的工作环境相关,由于某种主观或客观原因都有可能发生紧急情况或意外事故。该项目的风险主要包括:人员高空坠落、高空落物、触电、火灾、吊装及吊装设备的倾倒、相邻罐区危险品泄漏及爆炸、台风、雷击、中暑、食物中毒等。

  2.项目部风险管理组对风险管理策划,主要负责对本项目工作过程中的特殊活动进行策划,识别、评价其中的主要风险因素,针对不可接受的职业健康、安全与环境因素采取预防措施和削减措施,并在施工技术方案中予以体现。

  3.应急预案的主要内容、实施要点和应急反应的实施原则

  (1)应急预案的主要内容

  应急工作的组织及相应职责;可依托的社会力量(如消防、医疗卫生等部门)救援程序;内部、外部信息交流的方式和程序;危险物质信息及对紧急状态的识别,包括物质的危害因素以及发生事故时应采取的有效措施;应急避险的行动程序(撤离逃生路线图);相关人员的应急培训程序。

  (2)应急预案的实施要点

  1)应急预案需经项目经理审核批准,并报上级应急指挥机构备案;

  2)张贴应急反应的紧急事件通告,包括紧急电话号码、撤离路线、集中地点等;

  3)对应急预案实施进行定期演练和检查,检查的主要内容包括:事故处置人员能否及时到位,通信系统是否能正常有效运行,各种救护设施(用品)是否齐全、有效,撤离步骤是否适宜等。

  (3)应急反应的实施原则

  避免死亡;保护人员不受伤害;避免或降低环境污染;保护装置、设备、设施及其他 财产避免损失。

  4.上述应急演练对施工现场安全管理具有一定的指导性,但还不够完备。一是应与项目业主联动开展项目的应急演练,发生事故后也应将事故信息及时通知业主;二是项目发生事故后,应停工全面检查,消除各方面可能存在的安全隐患;三是应该组织员工的再次安全培训教育,深刻吸取身边的经验教训。

  5.该工程需要编制安全专项施工方案,理由是:该项目是石化工程易燃、易爆,危险性较大,大型设备需起重吊装,在组装时还需搭设脚手架。

  【案例1H420120-2】

  一、 背景

  某安装工程公司承接某地一处大型吊装运输总承包项目,lOOt以上大型设备为3 5台,总吊装重量为13829t。施工地点在南方沿海,工期为1年,合同造价1.3亿。工程施工特点为:工期紧、工程量大、高空作业多、运输和吊装吨位重。本工程的施工重点为:大型设备的码头卸船、陆路运输及现场的吊装作业。

  在施工准备阶段,项目部按照国家、当地的法律法规,合同要求,根据工程的施工特点,分析了该工程项目受外部环境因素的影响制订了健康和安全管理计划书,吊装技术人员熟悉现场环境,仔细审阅图纸,根据设备重量、高度、外形尺寸来选定吊车工况,吊装工艺,编制大型设备吊装方案,并不断进行优化,确定安全可靠、稳妥可行、技术先进、经济合理。设备进场后,技术人员根据吊耳设计图纸对设备吊耳进行外观、焊肉高度、尺寸等相关测量,确保吊耳不存在任何缺陷,以满足吊装安全。地耐力预测试保证吊装安全,根据施工技术方案的要求,对吊装方案中所涉及的大型吊车站位和行走路面进行地耐力测试及处理过程安全监控,并收集相关数据,以便进一步优化地基处理方案,来满足现场施工的需要。

  项目管理人员进场后,为加强对安全工作的管理,成立了由项目安全经理为组长的安全领导小组,建立了安全管理体系,并配备了两名专职安全管理员,同时制定了完善的生产安全管理制度。项目总工组织技术人员审查了大型设备吊装方案和专项安全技术措施,并报给企业技术负责人和项目总监审批。在一次吊装过程中,出现了安全事故,造成一人重伤,被地方政府监管部门处以停工整顿。

  二、问题

  1.分析该工程项目管理受外部环境因素有哪些。

  2.该项目部成立的生产安全领导小组及配备的专职安全管理人员是否符合规定要求?为什么?

  3.在项目组织实施过程中,项目经理有哪些安全生产职责?

  4.大型设备的吊装方案和专项安全技术措施的审批程序是否符合规定要求?

  5.安全事故发生后,项目部应如何报告?

  三、分析与参考答案

  1.该工程项目管理受外部环境影响的因素多,主要是:

  (1)露天作业多,高空作业多,预装作业多;

  (2)气候变化影响大(南方沿海),如台风影响;

  (3)受工程地质和水文条件变化(码头卸船)的影响;

  (4)地理条件和地域资源的影响(南方沿海、码头卸船、陆路运输)o

  2.该项目部成立的生产安全领导小组及配备的专职安全管理人员不符合规定要求。领导小组组长应由项目经理担任,他才是项目部生产安全的第一责任人;由于项目的合同造价超过1亿元,根据规定应配备专职安全管理员不少于3人。

  3.在项目组织实施过程中,项目经理的安全生产职责有:

  (1)是项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任;

  (2)严格执行安全生产法规、规章制度,与项目管理人员签订安全生产责任书;

  (3)负责建立项目安全生产管理机构并配备安全管理人员,建立和完善安全管理

  制度;

  (4)组织制订项目安全生产目标和施工安全管理计划,并贯彻落实;

  (5)组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改;编制应急预案,并演练;

  (6)及时、如实报告生产安全事故,配合事故调查。

  4.大型设备的吊装方案和专项安全技术措施的审批程序不符合规定要求。根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]8 7号)规定,该项目的设备吊装属于超过一定范围的危险性较大的分部分项工程,其安全专项施工方案,除由企业技术负

  责人和项目总监审批外,必须由施工单位组织相关专家进行专项安全方案的论证。

  5.生产安全事故发生后,项目部应按规定及时上报,生产安全事故报告的内容如下:

  (1)事故的时间、地点、相关单位名称;事故报告单位或报告人员;

  (2)事故的简要经过;事故已经造成的伤亡人数和初步估计的直接经济损失;

  (3)事故的初步原因;事故发生后采取的措施及事故控制情况。

  【案例1H420120-3】

  一、背景

  某安装工程公司同时承担某石油化工企业新罐区4台10×104 m3原油储罐建设项目和相邻老油罐区的6台成品油罐检修项目。施工使用的主要设备为电焊机、空气压缩机、剪板机等。安装工程公司为此成立了项目部,统一负责新罐区的安装工程和老罐区的检修工程。

  为了保证现场安全,在用电方面采取以下措施:施工电源从业主提供的箱式变电站引出,下设总配电箱、分配电箱和开关箱,在总配电箱和开关箱中配置了漏电保护;手持式砂轮机(额定电压为220V)等Ⅱ类移动电器采用的闸刀开关及其熔丝要和其对应的电器功率相适应;某台分配电箱供电的2台电焊机,由于不同时使用,将其并联连接,共用一个带有过流保护的自动空气开关保护。

  在老罐区某200m3成品油罐内作业使用电压为36V的行灯照明,且有金属保护罩。

  为了保证在罐内受限空间的作业安全,安全措施主要为:

  1.关闭所有与受限空间相连的可燃、有毒有害介质的阀门,且在作业前进行检查;

  2.受限空间的出、人口畅通;

  3.配备一定数量的防毒面具、呼吸器等;

  4.采取自然通风,必要时强制通风。

  合同约定新罐区当年3月开工,当年9月竣工。新罐区主体工程于6月完成,由于消防泵房内的消防泵供货合同定于8月份交货,因此,截至7月底,消防系统的工程除了消防泵未安装外,其余报警装置已调试完,消防管线试压合格0 7月底,业主分析油品价格上涨,为保证年度效益,决定8月1日罐区首先投入使用。为了保证安全,同时购买一批干粉消防器材放在罐区作为火灾应急使用。

  二、问题

  1.该工程是否需编制临时用电方案?临时用电的准用程序是什么?

  2.该项目部制定的用电措施对否?并说明理由。

  3.进入受限空间作业的安全措施有无错误或遗漏?请说明和给予补充。

  4.在储罐焊割作业时,还应采取哪些个人防护措施?

  5.业主在给新罐区配备一批灭火器后可否让该罐区首先投入使用?为什么?

  三、分析与参考答案

  1.该工程属于石油化工工程,根据《石油化工建设工程施工安全技术规范》GB

  50484--2008规定,必须编制临时用电方案。

  临时用电的准用程序:

  根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况,编制施工现场临时用电方案,经施工单位内部履行审批程序后,报监理单位和业主批准;按照临时用电方案进行设备、材料的采购和施工;项目部和监理单位、批准单位共同检查、验收,合格后方可使用,验收资料与现场实物应相符。如涉及外电线路,还需协助业主向当地供电部门申报用电方案,并按批准的方案由持有与作业类别相适应的“电工进网作业许可证”的电工负责外电线路上作业,并向电业部门提供资料,申请送电,电业部门在进行检查、验收和试验后,送电开通。

  2.用电措施有以下不妥:

  (1)石油化工 工程的分配电箱可直接为电焊机等设备供电,因此分配电箱中必须装设漏电保护,以确保每台用电设备都能得到二级或二级以上漏电保护。

  (2)对于手持式电动工具仅使用闸刀开关保护还不行,因为按照规范规定,手持式电动工具还必须使用与用电设备相适应的漏电保护开关来进行保护。

  (3)2台电焊机不能共用一台自动空气开关,应遵循“一机一闸一保护”的原则,分别进行保护。

  (4)为了减少触电危险,保障安全,规范规定在受限空间内,作业使用的行灯电压不得超过12V,因此,对老罐区成品油罐制定的用电措施中使用36V的行灯电压不妥。

  3.背景中所述的第1条安全措施不仅要关闭相应的阀门,还必须用盲板使其与受限空间隔绝,且肓板应挂牌标示。同时还应补充以下措施:

  (1)执行“进入受限空间作业票”的相关要求;

  (2)执行对受限空间容积内的气体取样分析的相关要求;

  (3)严格执行监护制度。

  4.储罐焊割作业时,作业人员还应采取以下防护措施:

  (1)焊割作业人员所用的防护用品,应符合国家有关标准的规定;

  (2)多人同时作业时,应设隔光板;

  (3)在储罐内进行气刨作业时,必须对作业人员采取听力保护措施。

  5.罐区不能首先投入使用。因消防泵未安装,消防系统不能正常运行和发挥作用,如果罐区投入使用,不符合我国《安全生产法》、《劳动法》的“三同时”制度,即凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目,其安全卫生设施必须符合我国的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。工程项目完成后,还必须经过主管部门、安全及消防部门、卫生部门进行竣工验收合格后方可投产和使用。

  【案例1H420120-4】

  一、背景

  某新建大型机电工程的主要设备框架总高度62m,单层建筑面积2100m2 。框架下层的12m结构为钢筋混凝土结构,上层的50m采用钢结构框架高强度螺栓连接。针对工程工期紧、施工人员短缺、施工质量要求高的特点。某安装公司项目部提出要践行“以人为本,节约资源,保护环境”的绿色施工理念,在项目开展绿色施工活动,对混凝土结构采用预拌混凝土及清水混凝土施工技术,应用节材的新型模板;对钢结构安装工程提出“工厂化预制,模块化建设”的设想,成立了由项目总工程师任组长的施工技术攻关小组,编制了钢结构预制和安装的施工技术方案。通过和设计单位沟通,将原来焊接连接的钢结构修改为采用高强螺栓连接,钢结构全部在公司预制厂完成单件加工制作,包括节点板、连接件等,然后交模块组装工段组装形成单跨模块,整体运输到项目现场,用大型吊车整体吊装并组装,减少高空作业工作量,提高了工作效率和质量,转移了现场用工的施工高峰,节约了施工现场大面积的钢材堆放场地和加工场地,保证施工现场处于干净、整洁的状态。

  为加大预制深度,保证预制质量,减少避免浪费,钢结构预制利用钢结构专业软件,可在设计单位提供的钢结构初步设计后进行详细的结构设计,包括完成详细的节点设计等,三维图纸达到从建模型、出图到加工制作安装,实现钢结构施工的全过程信息化管理,避免了粗放自由型的施工造成的大量返工,工期浪费及成本增加。在下料工序全部采用计算机排版,型钢加工采用锯床加工。涂装车间采用封闭的厂房,对喷射除锈或抛丸除锈等空气进行净化处理,避免环境污染,降低影响,达到环境控制指标。油漆工作采取无气喷涂工艺,提高材料的使用效率,减少污染源。通过初步的估算,在实现工厂化预制的这部分工作量内,人工费同比下降20%左右;材料同比节约3%~5%。

  二、问题

  1.高强度螺栓连接检验有何要求?

  2.项目部开展绿色施工的组织体系和规划管理应做哪些方面工作?

  3.绿色施工节材措施的要求是什么?本工程中在施工中主要采取了哪些节材措施?

  4.本工程应用了哪些绿色施工新技术、新设备、新工艺、新材料?

  5.绿色施工与文明施工的关系?

  三、分析与参考答案

  1.高强度螺栓连接检验要求:

  (1)高强度大六角头螺栓连接副终拧完成lh后、48h内进行终拧扭矩检查。检查方法采用扭矩法或转角法,但原则上应与施工方法相同。检查数量为节点数的l0%,但不应少于1 0个节点,每个节点按螺栓数抽查10%,且不应少于2个。

  (2)扭剪型高强度螺栓终拧后,除因构造原因无法使用专用扳手终拧掉梅花卡头者除 外,未在终拧中扭断梅花卡头的螺纹数不应大于该节点螺栓数的5%。对所有梅花卡头未拧掉的扭剪型高强度螺栓连接副用扭矩法或转角法进行终拧并作标记。检查数量为节点数的10%,但不应少于1 0个节点。

  (3)高强度螺栓连接副终拧后,螺栓丝扣外露应为2~3扣,48h内进行终拧扭矩检查。其中允许有10%的螺栓丝扣外露1扣或4扣。

  2.项目部应成立绿色施工管理体系和组织,制定相应的管理制度和目标;项目经理担任绿色施工第一责任人;施工组织设计中应有独立的、包括钢结构“工厂化预制,模块化安装”在内的相关绿色施工方案;绿色施工方案内容应包括“四节一环保”内容。

  3.绿色施工节材措施的要求是:在保证工程安全与质量的前提下,制定节材措施,包括节材优化、建筑垃圾减量化、尽量利用可循环材料等。

  施工中采取了以下节材措施:

  (1)预拌混凝土减少了现场的混凝土损耗;

  (2)新型模板可节省资源;

  (3)利用钢结构专业软件进行详细的结构设计,三维图纸使结构的平面尺寸、标高位置、空间位置等情况有了直观可测的展现,避免后期修改造成的浪费及成本增加;

  (4)钢结构下料全部采用计算机排版,型钢加工采用锯床加工,减少了现场拉尺排版的误差和火焰切割造成的材料加工损耗;

  (5)钢结构油漆工作采取无气喷涂工艺,提高材料的使用效率。

  4.本工程应用了以下绿色施工新技术、新设备、新工艺、新材料:

  (1)清水混凝土施工技术;

  (2)新型模板技术;

  (3)钢结构工厂化预制技术;

  (4)三维建模的钢结构专业软件;

  (5)油漆无气喷涂工艺;

  (6)施工现场钢结构模块化吊装技术。

  5.绿色施工不同于文明施工。我国工程施工项目中执行文明施工已有较长历史,宗旨是“文明”,也有环境保护的内涵,可理解成狭义的绿色施工。绿色施工是在新的发展时期,为贯彻国家可持续发展战略提出的新理念,除了涵盖文明施工外,还包括采用降耗环保型的工艺和技术,节约水、电、材料等资源能源,因此,绿色施工严于文明施工。目前,文明施工是所有工程项目必须开展的,绿色施工尚处于施工企业自愿参与阶段。

  【案例1H420120-5】

  一、背景

  某电站工程项目为两台350工燃煤锅炉,其合同内工作内容包括烟囱在内的土建施工,锅炉本体及配套设备安装,电气工程施工,仪表自控工程施工,工艺及公共管道施工,建设工期为1 6个月。工程特点为:工程量大、工期紧、技术难度高、质量要求严、场地小。合同规定项目的质量目标为省级优质工程,安全目标为省级文明安全施工样板工地。为此,项目部成立了文明安全施工领导小组,编制了文明安全施工实施方案、临时用电施工组织设计等管理文件和相关规章制度。项目施工使用的主要设备为40台电焊机、2台空气压缩机、2台塔吊、1台剪板机、1台滚板机等。锅炉本体及所在钢结构框架是本项目工作的重心所在,施工用电设备多,临时用电电缆沿钢结构框架外侧悬挂敷设到分区的配电箱,再由配电箱沿楼层的钢格板楼面敷设到各工作点的电焊机,由于电焊机二次线标准配置较长,为避免成圈盘放产生涡流损耗,电焊工有意将电焊机二次线任意铺在楼面上。锅炉本体及所在钢结构框架有大量的吊装作业任务,为节省吊装成本,项目部选择了既能完成吊装任务,同时经济性又较好的塔吊方案,由于工期很紧,2台塔吊由塔吊租赁安装单位编制了塔吊装拆方案并由其企业总工审批,塔吊安装完成后,马上就投入了使用。

  二、问题

  1.项目文明施工管理的内容有哪些?

  2.施工现场场容管理有哪些内容和要求?

  3.项目部在落实文明施工责任制方面有哪些内容和要求?

  4.现场临时用电管理有哪些内容和要求?

  5.该项目塔吊的安装使用是否符合要求?

  三、分析与参考答案

  1.项目文明施工管理的内容包括:施工总平面管理、施工场地管理、施工道路管理、场容卫生管理、施工场内环境管理、施工场外环境管理、场地封闭维护管理、现场材料管理、防火措施管理、生活区管理。

  2.施工现场场容管理的内容和要求:

  (1)工地现场设置大门和连续、密闭的临时围护设施,按规定制作各类工程标志、标牌。

  (2)场内道路平整、坚实、畅通,有完善的排水措施;严格按施工组织设计中平面布置图划定的位置整齐堆放原材料和机具、设备。

  (3)施工区和生活、办公区有明确的划分;责任区分片包干,岗位责任制健全,各项管理制度健全并上墙;施工区内废料和垃圾及时清理,成品保护措施健全有效。

  3.项目部落实文明施工责任制方面的内容和要求:

  (1)成立文明施工领导小组,实行责任人和施工责任区分片负责,形成健全的文明施工管理体系。

  (2)将文明施工目标细化分解,直到施工班组和作业人员,形成创建文明工地人人有责的管理氛围。

  (3)通过培训宣传文明施工考核标准,提高全体项目员工的文明施工意识。

  (4)建立项目定期检查和例会制度,及时下发整改通知单,促进现场文明施工的水平提高。

  (5)及时兑现文明施工的奖惩,树立先进典型,促进全面提升。

  4.现场临时用电管理的内容和要求:

  (1)施工区、生活区、办公区的配电线路架设和照明设备、灯具的安装、使用应符合规范要求;特殊施工部位的内外线路按规范要求采取特殊安全防护措施。

  (2)配电箱和开关箱选型、配置合理,安装符合规定,箱体整洁、牢固。

  (3)配电系统和施工机具采用可靠的接零或接地保护,配电箱和开关箱设两级漏电保护。

  (4)电动机具电源线压接牢固,绝缘完好,无乱拉、扯、压、砸现象;电焊机一、二次线防护齐全,焊把线双线到位,无破损。过长的电焊机二次线宜成波浪线折返悬挂布置,不应全部散落在楼面上。

  (5)临时用电有设计方案和管理制度,值班电工个人防护整齐,持证上岗;值班、检测、维修记录齐全。

  5.该项目塔吊的安装使用不符合要求。其一,塔吊安装为危险性较大的分部分项工程,其安装方案还应经总包单位的技术负责人签字;其二,塔吊安装后应经过相关部门验收,取得使用许可证,方可使用。

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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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