机电工程施工进度控制是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。本目主要知识点是：机电工程项目施工进度计划的编制要求;施工进度控制措施;施工进度计划的调整;项目费用一进度偏差分析;项目费用一进度综合控制。结合机电工程施工进度控制的特点，通过案例分析，掌握施工进度管理在机电工程项目实践中的应用。

　　知识点1.机电工程项目施工进度计划的类型

　　(1)按工程项目分类：总施工进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工

　　进度计划。

　　(2)按施工时间长短分类：年施工进度计划、季施工进度计划、月施工进度计划、旬

　　施工进度计划、周施工进度计划。

　　(3)按机电工程专业分类：通风空调工程施工进度计划、管道工程施工进度计划、电

　　气工程施工进度计划、设备安装工程施工进度计划。

　　知识点2.横道图施工进度计划

　　(1)横道图施工进度计划，左侧的工作名称及其工作的持续时间等基本数据部分，右

　　侧的横道线部分。

　　(2)横道图计划便于实际进度与计划进度比较，便于计算劳动力、物资和资金的需

　　要量。

　　(3)横道图不能反映出工作的机动时间，不能反映出关键工作和关键线路，不利于施

　　工进度的动态控制。

　　知识点3.网络图施工进度计划

　　(1)网络图施工进度计划(双代号)能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，找出关键线路和关键工作，明确各项工作的机动时间;可以进行计算、优化和调整。

　　(2)网络计划可以反映出工期最长的关键线路，便于施工进度计划的管理重点。

　　(3)网络计划能反映非关键线路中的时间储备，可以合理调度人力、物力，使计划执

　　行平稳均衡，有利于降低施工成本。

　　知识点4.施工总进度计划表达形式的选择

　　(1)工业项目的机电工程施工总进度计划按生产工艺流程的顺序进行安排，土建工程

　　的施工总进度计划要符合机电工程施工总进度计划的安排。

　　(2)施工总进度计划节点较大，相互的制约关系和逻辑关系比较清楚，用横道图计划

　　表示为宜。

　　(3)工程规模较大、工艺关系复杂时、制约因素较多，用网络计划图表示为妥。

　　知识点5.机电工程进度计划编制的注意要点

　　(1)确定施工顺序，要突出主要工程，满足先地下后地上，先干线后支线等要求。

　　(2)确定各项工程的持续时间，应计算出工程量，分析对比和修正，最后确认各项工

　　程的持续时间。

　　(3)在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应分清主次抓住重点，优

　　先安排工程量大的工艺生产主线，保证重点兼顾一般。

　　(4)编制施工进度计划时，应满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用。

　　(5)进度计划安排中留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。

　　知识点6.施工进度计划的落实

　　(1)总包单位应将工程进度总目标分解到每个分包单位，要求分包单位按计划工期进

　　一步分解。

　　(2)根据单位工程施工进度计划编制并执行季、月、旬或周计划，把计划任务落实到

　　班组。

　　(3)对照进度计划进行跟踪，检查进度实际情况。

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