1.编制投标文件

投标文件应按招标文件要求编制，未响应招标文件实质性要求的作无效标处理。

2.遵守投标有效期约束

1) 投标有效期一般为56天。在有效期内，不得要求撤销或修改其投标文件。

2) 出现特殊情况需延长投标有效期的，招标人以书面形式通知所有投标人延长。投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。

3.递交投标保证金

一般不超过合同估算价的2%，但最高不得超过80万元。

（1）以现金或者支票形式提交的应当从其基本账户转出。

（2）联合体投标的，其投标保证金由牵头人递交。

（3）投标人不按要求提交投标保证金的，其投标文件作无效标处理。

（4）招标人与中标人签订合同后5个工作日内，向未中标的投标人和中标人退还投标保证金及相应利息。

（5）投标保证金与投标有效期一致。投标人在规定的投标有效期内撤销或修改其投标文件，或中标人在收到中标通知书后，无正当理由拒签合同协议书或未按招标文件规定提交履约担保的，投标保证金将不予退还。

详评阶段评审因素

施工组织设计、项目管理机构、投标报价和投标人综合实力。

赋分标准

(1)施工组织设计一般占40%～60%；

(2)项目管理机构一般占15%～20%；

(3)投标报价一般占20%～30%；

(4)投标人综合实力一般占10%。

投标报价评审

总价和分项报价合理性两个方面。

项目法人分包管理职责

（4）水利建设工程的主要建筑物的主体结构不得进行工程分包。

（6）项目法人一般不得直接指定分包人。

由指定分包人造成的与其分包工作有关的一切索赔、诉讼和损失赔偿由指定分包人直接对项目法人负责，承包人不对此承担责任。

承包单位分包管理

1) 施工分包，承包人仍需履行与发包人所签合同确定的责任和义务。

2) 水利工程施工分包按分包性质分为工程分包和劳务作业分包。

3) 禁止将承包的工程进行转包、违法分包，禁止挂靠行为。

分包单位注意事项

（2）分包人应当按照分包合同的约定对其分包的工程向承包人负责。承包人和分包人就分包项目对发包人承担连带责任。

（3）分包人应当设立项目管理机构。其中项目负责人、技术负责人、财务负责人、质量管理人员、安全管理人员必须是本单位人员。（15年考点）

（4）分包人必须自行完成所承包的任务。禁止分包人将工程再次分包。

（8）设备租赁和材料委托采购不属于分包、转包管理范围。承包人可以自行进行设备租赁或材料委托采购，但应对设备或材料的质量负责。