2024年一级建造师《通信广电工程》每日必练及答案解析(5月6日)
【问答题】
背景资料 某光缆线路工程进度计划见下表:
(单位:周)
计划安排:
![5.png](https://oss-hqwx-edu24ol.hqwx.com/46cb2cc5a7073c1ac5ebad5157079cb12e190e42.png)
![6.png](https://oss-hqwx-edu24ol.hqwx.com/c70157796cd152ffa00c1bf3101a4dc8b8d70513.png)
质量安全检查中的部分记录如下:
A处,光缆在电杆两端的第一只挂钩距电杆300mm,挂钩间距800mm
B处,进入ODF架时光缆的曲率半径是80mm,光缆的外径是10mm
C处,一人在吊板上挂跨越公路的光缆,有人在公路上疏导车辆通行
问题:
1、选计算每周的计划成本qn。
2、计算第三周未吊线架设及整个项目的BCWS BCWP ACWP。
3、计算计算第三周未吊线架设的SPI CPI以及整个项目的SPI CPI。
4、计算第三周未吊线架设以及整个项目的CV、SV,并从效率,进度,投入分析方面第三周未吊线架设以及整个项目。(关于效率、进度、投入分析可参考项目管理P103表格)。
5、施工中的质量问题。
题目解析:1、
选计算每周的计划成本qn
第一周:q1 =120×200/2=12000元
第二周:q2=120*200/2+10×5000/4=24500元
第三周:q3=10×5000/4+10×5000/4=25000元
第四周:q4=10×5000/4+10×5000/4=25000元
第五周:q5=10×5000/4+10×5000/4=25000元
第六周:q6=10×5000/4+5×1000/2=15000元
第七周:q7=5×1000/2=2500元
第八周:q8=2×1000=2000元
【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制
参照项目管理书中的挣值法
2、
第三周末吊线架设:
BCWS=10*5000/4+10*5000/4=25000元
BCWP=6*5000=30000元
ACWP=28000元
第三周末整个项目:
BCWS=12000+24500+25000=61500元BCWP=96*200+6*5000+2.5*5000=61700元
ACWP=28000+22000+12500=62500元
【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制
参照项目管理书中的挣值法
3、
第三周未吊线架设的SPI=BCWP/BCWS=30000/25000=1.200
CPI = BCWP/ACWP = 30000/28000 =1.071
整个项目的 SPI = BCWP/BCWS = 61700/61500 = 1.003
CPIBCWP/ACWP =61700/62500 = 0.987
【解析】1L420050通信与广电工程项目施工成本控制
参照项目管理书中的挣值法
4、
第三周未吊线架设的
SV=BCWP-BCWS=30000-25000=5000>0
CV= BCWP-ACWP=30000-28000=2000>0
BCWP>ACWP>BCWS
SV>0 CV>0
效率较高,进度快、投入延后
[1] [2]
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