4.业主应采用总价合同。因该工程施工图纸齐备，现场已完成各项准备工作，满足了开工条件，工期较短，故应采用总价合同，这样有利于业主的投资控制。
5.分包商安全检查的主要内容包括：查思想;查管理;查隐患;查整改;查事故处理。
6.应急预案的实施要点有：
(1)应急预案需经项目经理审核批准，并报上级应急指挥机构备案;
(2)张贴应急反应的紧急事件通告;
(3)对应急预案实施进行定期演练和检查
(四)
背景：
某建设单位A通过招标，确定了热力外网管道安装工程由B 单位承包,A单位与B单位签订的合同约定，采用单价合同，每一分项工程的工程量增减量超过10%时，须调整工程单价。合同工期为25天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。B单位在开工前及时提交了施工网络进度计划(如下图所示)，并得到A单位的批准。
B单位在工程施工中发生如下几项事件：
事件1：因施工场地供电电源出现故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天;多用人工8个和10个工日;租赁的工作A的施工机械每天租赁费为560元，工作B的自有机械每天折旧费280元。
某工程施工网络进度计划(单位：天)
事件2：为保证施工质量，B单位在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量160m3，该工作综合单价为87元/ m3，作业时间增加2天。
事件3：因设计变更，工作E工程量由300 m3增至360 m3，该工作原综合单价为65元/ m3，经协商，超出的工程量调整单价为58元/ m3。
事件4：鉴于该工程工期较紧，经A单位同意B单位在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
施工过程中，针对管网中铜排安装质量不合格点数进行了统计，见下表。
铜排安装质量不合格点数统计表
序号 |
检查项目 |
不合格点数 |
频 数 |
频率（%） |
不合格率（%） |
|
1 |
平整度 |
75 |
75 |
50.0 |
50.0 |
|
2 |
水理度 |
45 |
45 |
30.0 |
80.0 |
|
3 |
垂直度 |
15 |
15 |
10.0 |
90.0 |
|
4 |
标高 |
8 |
8 |
5.3 |
95.3 |
|
5 |
支架间距 |
4 |
4 |
2.7 |
98.0 |
|
6 |
其他 |
3 |
3 |
2.0 |
100.0 |
|
合计 |
|
150 |
150 |
100.0 |
|
问题：
1.B单位发生的哪些事件可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?说明其原因。
2.B单位可以得到的每项事件的工期补偿多少天?总工期补偿多少天?
3.假设人工工日单价为25元/工日，应由A单位补偿的人工窝工和降效费12元/工日，管理费、利润等不予补偿。试计算A单位应给予B单位的追加工程款为多少?
4.试画出铜排安装质量不合格点数的排列图
5.排列图的主要作用是什么?如何分析?
答案：
1.事件1：可以提出工期和费用补偿要求，因为提供可靠电源是甲方责任。
事件2：不可以提出工期和费用补偿要求，因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担。
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