【背景资料】
某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划如下图所示，经总监理工程师审核批准后组织实施。
 
在工程过程中，发生了以下事件：
事件1：工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批
准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件2：1层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，1盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件3：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
【问题】
1．指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。
2．指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。
3．水晶灯安装是否正确?说明理由。
4．竣工验收是否妥当?说明理由。


32、

【背景资料】
某建筑工程，在招标与施工阶段发生如下事件：
事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额的20%。
事件3：施工中因地震导致施工停工1个月。已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元)；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
【问题】
1．指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处，并说明理由。
2．指出事件2中建设单位要求的不妥之处，并说明理由。
3．根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?
(不考虑工程保险)
4．就施工合同主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担?说明理由。


33、 【背景资料】
某市中心区新建一座商业中心，建筑面积26000m²，地下2层，地上16层，1至3层有裙房，结构形式为钢筋混凝土框架结构，柱网尺寸为8．4m×7．2m，其中2层南侧有通长悬挑露台，悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过，由于该10kV高压线承担周边小区供电任务，在商业中心工程施工期间不能改线迁移。
某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后，立即着手进行施工现场平面布置：
(1)在临市区主干道的南侧采用1．6m高的砖砌围墙作围挡；

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