【考点解析】
本小题是施工组织管理方面的，考核对施工方案的技术经济比较和方案选择。
要选择最优方案，应从工期和费用两方面结合进行技术经济比较：
方案-，设备修复时间为20天，E工作的总时差为15天，影响工期5天，增加的工期延期的违约费用为1×5=5万元，加上修理费，共计7万元。
方案二，B工作第125天末结束，E工作将推迟25天完成，超过E工作的总时差，影响工期10天，增加费用10万元。
方案三，租赁设备安装调试10天，不超过E的总时差，不影响工期，E工作还需工作135天，增加设备租赁费用为47250元(350元/天×135天=47250元)。
三个方案综合比较，方案三合理。
3.【参考答案】
【考点解析】
本小题是进度管理方面的，考核单代号网络图的绘制。
根据方案三，首先，把E工作分解为E1和E2，其中E1(65天)已完成，E2(135天)未完成;B是E2的紧前工作;其他工作的逻辑关系不变，把原题中的双代号网络图绘制成单代号。
4.【参考答案】
“设备进场，承包人进行检验和交货验收后，把将产品合格证书提交给监理工程师”不妥。应会同监理人进行检验和交货验收。
“承包人要求监理人增加设备测试费用0.5万元”不妥，设备测试费用应由承包人承担。
【考点解析】
本小题是合同管理方面的，考核承包人提供材料、设备时有关验收和测试的权利义务。《水利水电工程标准施工招标文件》(2009版)将发包人和承包人的义务和责任进行了合理划分。“对承包人提供的材料和工程设备，承包人应会同监理人进行检验和交货验收，查验材料合格证明和产品合格证书，并按合同约定和监理人指示，进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，检验和测试结果应提交监理人，所需费用由承包人承担。”
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