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1-5BCBAD
6-10CADBD
11-15CCAAB
16-20AABCA
21：BDE
22：ABCD
23：CDE
24：ABE
25：BC
26：BD
27：BCDE
28：ABCE
29：ACDE
30：BE
案例一第1问：
①②③临时房屋
④⑤⑥⑦仓库、堆场、大型机械设备
⑧加工厂或者存放危险品类的仓库
⑨大门与围墙
⑩临时水、电管网和其他动力设施
案例一第2问：
1.平面布置科学合理，施工场地占用面积少
2.合理组织运输，减少二次搬运
3.施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰
4.布置仓库、堆场，一般应接近使用地点，其纵向宜与现场临时道路平行，尽可能利用现场设施装卸货
5.存放危险品类的仓库应远离现场单独设置，离在建工程距离不小于15m
6.布置加工厂，应使材料和构件的运输量最小，垂直运输设备发挥较大的作用；工作有关联的加工厂适当集中
7.布置临时房屋，办公用房宜设在工地人口处，作业人员宿舍一般宜设在现场附近，方便工人上下班
8.布置临时水、电管网和其他动力设施，临时总变电站应设在高压线进人工地最近处，尽量避免高压线穿过工地
案例一第3问：
1.施工现场出入口应标有企业名称或企业标识，主要出入口明显处应设置工程概况牌，大门内应设置施工现场总平面图和安全生产 、消防保卫、环境保护、文明施工和管理人员名单及监督电话牌等制度牌
2.施工现场必须实施封闭管理，现场出人口应设门卫室，场地四周必须采用封闭围挡，围挡要坚固、整洁、美观，并沿场地四周 连续设置。一般路段的围挡高度不得低于1.8m，市区主要路段的围挡高度不得低于2.5m
3.施工现场应设宣传栏、报刊栏，悬挂安全标语和安全警示标志牌，加强安全文明施工宣传
案例二第1问：
单位工程进度计划的编制步骤还应该包括：
1.确定施工顺序
2.计算劳动量或机械台班需用量
3.确定持续时间
4.绘制可行的施工进度计划图
案例二
第1问
1实施工程的进度计划。
2每个指定分包商施工各阶段的安排。
3合同中规定的重要检查、检验的次序和时间。
4保证计划实施的说明文件
第2问：
1.总工期是23个月
2.管道安装的总时差是2个月，自由时差是0
3.除工期优化外，网络计划的优化目标还有：费用优化和资源优化、工期目标、费用目标和资源目标
第3问：
1.监理工程师的建议合理
2.网架安装方法还有：滑移法、整体吊装法、整体提升法、整体顶升法
3.网架高空散装法施工的特点有：
(1)高空散装法是指小拼单元或散件（单根杆件及单个节点）直接在设计位置进行总拼
的方法。
(2)根据测量控制网对基础轴线、标高或柱顶轴线、标高进行技术复核。
(3)当全支架拼装网架时，支架顶部常用木板或竹脚手板满铺，作为操作平台。这
类铺板易燃，故如为焊接连接的网架,全部焊接工作均在此高空平台上完成，必须注意防火。
(4)悬挑法拼装网架时，需要预先制作好小拼单元，再用起重机将小拼单元吊至设
计标髙就位拼装。悬挑法拼装网架可以少搭支架，节省材料。但悬挑部分的网架必须具有
足够的刚度，而且几何不变。
(5)螺栓球节点各种类型网架结构可采用此方法安装，焊接空心球节点网架也可采
用此方法安装。
(6)高空散装法脚手架用量大，高空作业多，工期较长，需占建筑物场内用地，且
技术上有一定难度
案例二第4问：
索赔不成立
甲供电缆电线未按计划进场，属于甲方原因，但是电线电缆安装工作总时差4个月，自由时差4个月，电线电缆安装工程最早开始时间推迟1个月，不影响紧后工作最早开始时间，不影响总工期，所以索赔不成立
案例三
1.PDCA工作方法内容 第一步 分析现状，找出存在的问题。第二步，找出并分析产生问题的各种影响因素 第三步 找出各种原因中的最关键因素。第四步针对主要影响因素，制订计划和措施，提出质量改进的活动计划。第五步执行所制订的计划和措施。第六步根据计划的要求检查执行的情况。第七步总结经验，巩固成绩，把效果好的纳入各项标准。第八步提出遗留问题，并将其转入到下一个PDCA循环予以解决。
A表示总结再优化。对总结检查的结果进行处理。
案例四
1.偿债能力评价指标包括 ? 流动比率 ?速动比率 ?现金流动负债比率 ?资产负债率 ?或有负债比率 ?已获利息倍数（利息保障倍数） ?带息负债比率
2.总包合同实施管理的原则 ?公正原则 ?科学原则 ?统一原则 ?控制原则 ?协调原则
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