案例（三）
某管道铺设工程项目，长1km，工程内容包括燃气、给水、热力等项目，热力管道采用支架铺设，合同工期80天，断面布置如图3-1所示。建设单位采用公开招标方式发布招标公告，有3家单位报名参加投标，经审核，只有甲、乙2家单位符合合格投标人条件，建设单位为了加快工程建设，决定由甲施工单位中标。
开工前，甲施工单位项目部编制了总体施工组织设计，内容包括：
（1）确定了各种管道施工顺序为：燃气管→给水管→热力管；
（2）确定了各种管道施工工序的工作顺序如表3所示，同时绘制了网络计划进度图，如图3-2所示。
在热力管道排管施工过程中，由于下雨影响停工1天。为保证按时完工，项目部采取了加快施工进度的措施。
问题：
建设单位决定由甲施工单位中标是否正确？说明理由。
2给出项目部编制各种管道施工顺序的原则。
3项目部加快施工进度应采取什么措施？
4写出图3-2代号A和表3中B、C、D、E代表的工作内容。
5列式计算图3-2工期，并判断工程施工是否满足合同工期要求，同事给出关键线路。 （关键线路图3-2中代号“①~⑩及“→”表示）
【参考答案】
建设单位决定自日施工单位中标不正确。
理由：经审核符合投标人条件的只有2家，违反了不得少于家的规定，建设单位应重新组织招标。
2管道的施工顺序原则为：“先大管、后小管，先主管、后支管，先下部管、后中上部管”。
项目部加快施工进度措施有：
(1)增加工作面，采取流水施工措施；
(2)加大资源投入，加快施工速度。
4代号A表示给水管排管。
B表示燃气管排管；C表示给水管挖土；D表示给水管回填；E表示热力管支架
5计划工期：5+10+20+40+5=80（天），满足合同工期要求。
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