2019年一级建造师项目管理考点指导：组织结构在项目管理中的应用

（一）职能组织结构的特点及其应用
（1）是一种传统的组织结构模式；
（2）每一个职能部门可对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门就会有多个矛盾的指令源。

（3）许多建设项目也还用这种传统的组织结构模式，矛盾的工作指令关系，严重影响了项目管理机制的运行和项目目标的实现。
（二）线性组织结构的特点及其应用
（1）线性组织机构来自于十分严谨的军事组织系统。
（2）每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，指令源一。
（3）在国际上，线性组织结构模式是建设项目管理系统的一种常用模式。
（4）在一个特大的组织系统中，指令路径过长，可能造成运行的困难
（三）矩阵组织结构的特点及其应用
（1）矩阵组织结构是一种较新颖的组织结构模式；
（2）在矩阵组织结构指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
（3）矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。
（4）指令源来自纵向、横向两个工作部门，指令源为2个；
（5）当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的指挥者进行协调或决策。
（6）为避免指令矛盾，可以纵向指令为主，或以横向指令为主。
习题练习
1. 【单选题】项目结构信息编码的依据是()。
A. 项目管理结构图
B. 项目组织结构图
C. 项目结构图
D. 系统组织结构图
收起答案
参考答案：C
参考解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
2. 【单选题】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是()。
A. 组织结构图
B. 工作任务分工表
C. 项目结构图
D. 管理职能分工表
收起答案
参考答案：C
参考解析：本题考查项目结构图。项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

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