
2019年一级建造师项目管理考点指导:项目目标报考控制的方法及其应用
1.报考控制的工作程序:
(1)项目目标报考控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
(2)在项目实施过程中项目目标的报考控制:收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
(3)如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
2.项目目标报考控制的纠偏措施:
组织措施:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
管理措施:调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;
经济措施:落实加快工程施工进度所需的资金等;
技术措施:调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
3.项目目标的报考控制和主动控制:
报考控制的核心:计划值和实际值比较、纠偏(同时存在)。
为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事先分析,采取措施。
习题练习
1. 【单选题】根据报考控制原理,项目目标报考控制的第一步工作是()。
A. 调整项目目标
B. 制定纠偏措施
C. 收集项目目标实际值
D. 分解项目目标
收起答案
参考答案:D
参考解析:本题考查项目目标报考控制的方法及其应用。项目目标报考控制的工作程序,(1)第一步,项目目标报考控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的报考控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等。②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
2. 【单选题】在目标控制过程中,采用强化合同管理方法进行纠偏属于( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
收起答案
参考答案:A
参考解析:管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
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