二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　71采用赢得值曲线进行成本费用分析得到的结果如下图所示，要预测项目完工时的费用偏差，需要的数据有(　)。

　　A.计划工作预算费用

　　B.预测的项目完工估算

　　C.项目完工预算

　　D.已完工作实际费用

　　E.已完工作预算费用

　　参考答案：B,C

　　参考解析：

　　【考点】赢得值分析法。

　　【解析】预测项目完工时的费用偏差(ACV)=项目完工预算(BAC)-预测的项目完工估算(EAC)。

　　因此，正确选项是BC。

　　72下列进度控制的措施中，属于组织措施的有(　)。

　　A.进行工程进度的风险分析

　　B.落实资金供应的条件

　　C.编制项目进度控制的工作流程

　　D.确定各类进度计划的审批程序

　　E.进行有关进度控制会议的组织设计

　　参考答案：C,D,E

　　参考解析：

　　【考点】建设工程项目进度控制的措施。

　　【解析】进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施;落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施;编制项目进度控制的工作流程、确定各类进度计划的审批程序与进行有关进度控制会议的组织设计属于进度控制的组织措施。

　　因此，正确选项是CDE。

　　73在建设工程项目的风险类型中，技术风险主要来自于(　)。

　　A.工程机械

　　B.工程施工方案

　　C.工程物资

　　D.岩土地质条件和水文地质条件

　　E.事故防范措施计划

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析：

　　【考点】建设工程项目的风险类型。

　　【解析】技术风险，如：(1)工程勘测资料和有关文件;(2)工程设计文件;(3)工程施工方案;(4)工程物资;(5)工程机械等。

　　因此，正确选项是ABC。

　　74组织论是一门学科，是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科，它主要研究系统的(　)。

　　A.技术流程组织

　　B.合同关系

　　C.组织结构模式

　　D.组织目标E.组织分工

　　参考答案：C,E

　　参考解析：

　　【考点】组织论和组织工具。

　　【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

　　因此，正确选项是CE。

　　75建设工程项目的组织风险有(　)。

　　A.设计人员的能力

　　B.组织人员的能力

　　C.安全管理人员的能力

　　D.一般技工的能力

　　E.监理工程师的能力

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　【考点】建设工程项目的风险类型。

　　【解析】组织风险包括：(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

　　因此，正确选项是ACDE。

　　76建设工程项目的全面质量管理，包括(　)的全面管理。

　　A.工程质量

　　B.工作质量

　　C.过程质量

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