因此，正确选项是C。

　　36施工质量控制点的管理，应该是(　　)。

　　A.持续的

　　B.经常的

　　C.动态的

　　D.循环的

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　【考点】质量控制点的管理。

　　【解析】设定了质量控制点，质量控制的目标及工作重点就更加明晰。首先，要做好施工质量控制点的事前质量预控工作;其次，要向施工作业班组进行认真交底;同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。

　　因此，正确选项是C。

　　37利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布(　　)，说明生产过程的质量能力处于临界状态。

　　A.偏下限

　　B.充满质量标准的上下界限

　　C.居中且边界与上下限有一定距离

　　D.超出质量标准的上下限

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】直方图法的应用。

　　【解析】通过分布位置观察分析可知，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求，只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态;质量特性数据分布偏下限，易出现不合格;质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态;质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。

　　因此，正确选项是B。

　　38质量风险识别的工作包括：①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;②采用层次分析法画出质量风险结构层次图;③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是(　　)。

　　A.①—②—③

　　B.②—③—①

　　C.②—①—③

　　D.③—②—①

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　【考点】质量风险识别。

　　【解析】项目质量风险的识别可分三步进行：

　　(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险;也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险;还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险，对于不能排除但又不能确认存在的风险，宁可信其有不可信其无。

　　(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈)法、经验判断法和因果分析图等。

　　(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。报告没有固定格式，通常可以采用列表的形式，内容包括：风险编号，风险的种类，促发风险的因素，可能发生的风险事故的简单描述，以及风险承担的责任方，等等。

　　因此，正确选项是B。

　　39在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则(　　)。

　　A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责

　　B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责

　　C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责

　　D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责

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