习题：

　　1.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是( )。

　　A.从设计准备开始至项目竣工验收时止

　　B.从设计阶段开始至项目动用时止

　　C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

　　D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止

　　【答案 】C

　　【解析】建设工程项目施工成本管理是从工程投标报价开始至项目保证金返还为止。

　　2. 施工成本分析是在( )的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。

　　A.施工成本计划

　　B.施工成本预测

　　C.施工成本核算

　　D.施工成本考核

　　【答案】C

　　【解析】成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标。

　　3.施工成本管理就是要在( )情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内。

　　A.保证工期和确保质量优良

　　B.保证工期和满足质量要求

　　C.缩短工期和确保质量优良

　　D.缩短工期和满足质量要求

　　【答案】B

　　【解析】施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。目前我国工程质量等级分为合格和不合格两类，没有“优良”这一等级。所以B正确。

　　4.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

　　A.成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　【答案】B

　　【解析】成本计划是指以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

　　5.一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是( )的关键。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　【答案】B

　　【解析】技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

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