1.建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　A.进度控制和质量控制 B.项目设计和规划

　　C.项目策划和项目控制 D.项目设计与项目施工

　　2.对于如下线性组织结构图(图1)，对施工方能够下达指令的是()。

　　A.总经理 B.业主代表

　　C.代表业主利益的项目经理 D.以上都可以

　　3.我国业主主要通过()方式选择设计方案和设计单位。

　　A.设计竞赛 B.设计招标

　　C.设计邀请 D.以上都不是

　　4.以下()的投资控制更为重要。

　　A.设计阶段 B.招投标阶段

　　C.施工阶段 D.竣工结算阶段

　　5.建造师和项目经理分别是()。

　　A.专业人士名称 B.工作岗位名称

　　C.专业人士名称、工作岗位名称 D.工作岗位名称、专业人士名称

　　6.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第一代是()。

　　A.传统的项目管理 B.全过程管理

　　C.组合管理 D.变化管理

　　7.对于工程项目管理而言，风险是指()。

　　A.危险

　　B.可能出现的影响目标实现的不确定因素

　　C.可能出现的损失

　　D.可能出现的增加成本的不确定因素

　　8.属于施工成本管理经济措施的是()。

　　A.实行项目经理责任制 B.合同措施

　　C.编制资金使用计划 D.纠偏措施

　　9.以下不是施工成本计划编制方法的是()。

　　A.按成本组成编制 B.按项目组成编制

　　C.按工程投资编制 D.按工程进度编制

　　10.工程预付款预付的时间应不迟于约定开工日期前()。

　　A.5天 B.7天

　　C.10天 D.14天

　　11.施工成本的实际值与计划值的差异叫做()。

　　A.施工成本偏差 B.施工成本差异

　　C.施工成本差值 D.施工成本误差

　　12.同会计核算和统计核算相比，业务核算的特点不包括()。

　　A.核算的范围狭窄

　　B.核算的方法很灵活

　　C.可以对尚未发生的经济活动进行核算

　　D.对个别的经济业务进行单项核算

　　13.分部分项工程成本分析资料来源正确的是()

　　A.预算成本来源于施工预算

　　B.目标成本来源于投标报价成本

　　C.实际成本来源于施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料

　　D.目标成本来源与预算成本

　　14.单位工程竣工成本分析不包括()。

　　A.竣工成本分析 B.主要资源节超对比分析

　　C.主要技术节约措施及经济效果分析 D.指导性进度规划

　　15.单代号网络图和双代号网络图中工作之间的逻辑关系应反映()。

　　A.上下级关系 B.先后关系

　　C.工艺关系和逻辑关系 D.人员关系

　　16.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

　　A.编制总进度纲要

　　B.编制总进度规划

　　C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

　　D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现成本

　　17.三全控制管理不包括()。

　　A.全面质量控制 B.全过程质量控制

　　C.全部投资控制 D.全员参与控制

　　18.建筑行业实行的制度不包括()。

　　A.市场准人制度 B.挂靠制度

　　C.持证上岗制度 D.企业经营资质管理制度

　　19.建设工程项目质量控制系统运行的核心是()。

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