1、下列进度控制措施中，属于经济措施的有( 　)。
　　A.编制进度控制工作流程
　　B.选用恰当的承发包形式
　　C.按时支付工程款项
　　D.设立提前完成奖
　　E.拖延完工予以处罚
　　【正确答案】CDE
　　【答案解析】本题考查的是项目进度控制的经济措施。选项A属于组织措施;选项B属于管理措施。参见教材P155～157。
　　2、为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化( 　)的管理观念。
　　A.系统方法
　　B.动态控制
　　C.与供方互利
　　D.多方案比选
　　E.以顾客为关注焦点
　　【正确答案】ABD
　　【答案解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：(1)缺乏进度计划系统的观念;(2)缺乏动态控制的观念;(3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化上述(1)(2)(3)的管理观念。参见教材P156。
　　3、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( 　)。
　　A.确定进度目标
　　B.分析和论证进度目标
　　C.跟踪检查进度计划执行情况
　　D.编制进度计划
　　E.采取纠偏措施
　　【正确答案】BCDE
　　【答案解析】本题考查的是项目进度控制的组织措施。进度控制的主要工作环节除BCDE外，还包括“调整计划”。参见教材P156。
　　4、项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有( 　)。
　　A.会议的具体流程
　　B.会议的类型
　　C.会议的主持人
　　D.会议的召开时间
　　E.会议文件的整理
　　【正确答案】BCDE
　　【答案解析】本题考查的是项目进度控制的组织措施。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：会议的类型;各类会议的主持人及参加单位和人员;各类会议的召开时间;各类会议文件的整理、分发和确认等。参见教材P156。
　　5、下图所示的双代号时标网络计划，单位(周)，执行到第6周末及第11周末时，检查其实际进度见图中前锋线所示，检查结果表示( 　)。
　　

　　A.第6周末检查时C工作拖延1周，影响工期1周
　　B.第6周末检查时D工作拖延1周，但不影响工期
　　C.第11周末检查时，E工作拖延1周，但不影响工期
　　D.第11周末检查时，I工作按计划完成
　　E.第11周末检查时，J工作拖延3周，影响工期
　　【正确答案】BD
　　【答案解析】本题考查的是进度计划调整的方法。选项A，C工作有2周总时差，拖延1周不影响工期;选项C，E为关键工作，拖延1周，影响工期1周;选项E，工作J延误3周，总工期3周，不影响工期。参见教材P154。

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