一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.项目管理的核心任务是()。

　　A.项目的质量控制　B.项目的目标控制

　　C.项目的进度控制　D.项目的成本控制

　　2.建设工程项目监理是指监理单位受()的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。

　　A.项目法人　B.施工方　C.设计方　D.项目总承包方

　　3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。

　　A.管理措施　B.经济措施　C.组织措施　D.技术措施

　　4.建设工程项目管理规划的编制应当由()负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

　　A.业主　B.总经理　C.项目经理　D.监理工程师

　　5.在国际上()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。

　　A.项目管理咨询公司(咨询事务所)　B.项目监理公司　C.建设项目设计事务所　D.施工总承包公司

　　6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到()为止。

　　A.2007年　B.2008年　C.2009年　D.2010年

　　7.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。

　　A.项目结构描述　B.项目构造描述　C.项目进度描述　D.项目功能描述

　　8.施工企业根据监理企业制定的旁站建立方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

　　A.8　B.12　C.24　D.48

　　9.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第四代是()。

　　A.传统的项目管理　B.全过程管理　C.组合管理　D.变化管理

　　10.自然灾害属于()。

　　A.工程环境风险　B.技术风险　C.组织风险　D.经济与管理风险

　　11.一般说来，一个施工项目成本计划应包括()所需的施工成本。

　　A.从设计到验收　B.从开工到竣工　C.从招标到验收　D.从招标到试生产

　　12.施工机械使用费属于()。

　　A.直接费用　B.间接费用　C.总部管理费用　D.利润

　　13.索赔费用的计算方法中最常用的方法是()。

　　A.实际费用法　B.总费用法　C.修正的总费用法　D.折扣法

　　14.适合采用竣工后一次结算的情况是()。

　　A.某建设项目全部建设安装工程建设期2年，承包合同价值1500万元

　　B.某建设项目全部建设安装工程建设期8个月，承包合同价值300万元

　　C.某建设项目承包合同价值500元

　　D.某单项工程承包合同价值500 万元，2年完成

　　15.控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

　　A.业主方　B.设计方　C.施工方　D.监理方

　　16.以下情况不利于建设工程项目进度控制的是()。

　　A.分别编制各种独立而互不联系计划　B.重视计划的动态调整

　　C.对影响工程进度的风险进行分析　D.编制与进度计划相适应的资源需求计划

　　17.在我国，监理单位是主要为()提供技术服务的单位。

　　A.承建商　B.项目业主　C.项目业主和承建商　D.所有需求单位

　　18.PDCA循环原理是指()。

　　A.计划实施检查处置　B.策划实施检查处置

　　C.计划施工验收处置　D.计划施工检查生产

　　19.下列说法中错误的是()。

　　A.事前控制强调质量目标的计划预控。

　　B.三阶段质量控制来自于质量管理TOC思想

　　C.事中控制包含自控和监控两大环节

　　D.事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正

　　20.工程项目质量控制系统的控制目标是()。

　　A.某一建筑企业的质量管理目标　B.某一工程项目的质量标准

　　C.监理单位的质量要求　D.施工单位的质量标准

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