下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是( )。 
A．项目目标的分析和再论证  
B．项目环境和条件的调查与分析 
C．项目定义和项目目标论证  
D．组织策划 
参考答案：A 
【考点】建设工程项目策划。 
【解析】项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、 项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以，只有选项A属于项目实施阶段的工作内容。因此，正确选项是A.

项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务。 
A．有效的项目信息传输的组织和控制 
B．有效的项目信息的收集和存储 
C．有效的项目信息的存档和处理 
D．有效的项目信息的处理和交流 
参考答案：A 
【考点】项目信息管理的目的。 
【解析】项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。 
因此，正确选项是A。

质量风险识别的工作包括：①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告；②采用层次分析法画出质量风险结构层次图；③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是( )。 
A．①-②-③  
B．②一③-① 
C．②一①一③  
D．③一②一① 
参考答案：B 
【考点】质量风险识别。  
【解析】项目质量风险的识别可分三步进行： 
(1)采用层次分析法画出质量风险结构层次图。可以按风险的种类列出各类风险因素可能造成的质量风险；也可以按项目结构图列出各个子项目可能存在的质量风险；还可以按工作流程图列出各个实施步骤(或工序)可能存在的质量风险。不要轻易否定或排除某些风险，对于不能排除但又不能确认存在的风险，宁可信其有不可信其无。 
(2)分析每种风险的促发因素。分析的方法可以采用头脑风暴法、专家调查(访谈) 法、经验判断法和因果分析图等。 
(3)将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。报告没有固定格式，通常可以采用列表的形式，内容包括：风险编号，风险的种类，促发风险的因素，可能发生的风险事 
故的简单描述，以及风险承担的责任方，等等。 
因此，正确选项是B。

关于总进度目标论证的说法错误的是( )。 
A．建设工程项目的总进度目标是指整个工程项目的进度目标 
B．在进行工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性 
C．项目总进度目标不可能实现的情况下，项目管理者应对目标进行调整而无需决策 
者审议 
D．总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作 
参考答案：C 
【考点】项目总进度目标论证的工作内容。 
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。

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