2017年一级建造师考试项目管理预习题(2)_第2页
C.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
D.项目经理的****、财权和物资采购权等管理权限,由其上级确定
参考答案:A
参考解析:本题考核的是国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征。国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下:(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;(4)项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否他有****、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。
18[单选题] 提供了对应时间节点工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息的施工成本控制依据是( )。
A.施工成本计划
B.进度报告
C.工程承包合同
D.工程变更
参考答案:B
参考解析:本题考核的是进度报告的作用。进度报告提供了对应时间节点工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。
19[单选题] 职业健康安全管理体系的要素中,不属于核心要素的是( )。
A.法规和其他要求
B.文件和资料控制
C.管理评审
D.绩效测量和监视
参考答案:B
参考解析:本题考核的是职业健康安全管理体系的核心要素。核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
20[单选题] 在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视( )的应用。
A.价值工程
B.信息技术
C.管理方法
D.目标控制手段
参考答案:A
参考解析:本题考核的是价值工程的应用。为充分发挥价值工程对工程建设增值的作用.在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视价值工程的应用。
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