2017年一级建造师考试项目管理预习题(4)
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的计划值
C.进行项目目标的计划值和实际值的比较
D.通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏
参考答案:B
参考解析:本题考核的是项目目标动态控制工作程序。项目目标动态控制的工作程序如下:(1)将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)收集项目目标的实际值。(3)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较。(4)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(5)如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
32[单选题] 下列施工现场文明施工措施中,正确的是( )。
A.现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员
B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m
C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人
D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道
参考答案:A
参考解析:本题考核的是施工现场文明施工的措施。市区主要路段设置围挡的高度不低于2.5M,故选项B错误;确立项目经理为现场文明施工的第一责任人,故选项C错误;施工现场严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排人河道,严禁堵塞下水道和排水河道,故选项D错误。
33[单选题] 下列预算表格中,( )是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。
A.施工预算工料分析表
B.人工汇总表
C.“两算”对比表
D.工程量计算汇总表
参考答案:B
参考解析:本题考核的是人工汇总表的作用。人工汇总表是将工料分析表中的人工按工种分层、分段、分部位进行汇总的表格,是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。
34[单选题] 项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的( )。
A.管理平台
B.管理工具
C.交流平台
D.组织工具
参考答案:B
参考解析:本题考核的是项目信息门户的内涵。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。
35[单选题] 下列施工承包合同计价方式中,在不发生重大工程变更的情况下,由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是( )。
A.单价合同
B.变动总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
参考答案:D
参考解析:本题考核的是固定总价合同。固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础,工程任务和内容明确,业主的要求和条件清楚,合同总价一次包死,固定不变,即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
36[单选题] 若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大,则其风险量就很大,下图所示的风险区域中风险量最大的是( )。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
参考答案:A
参考解析:本题考核的是风险量的内涵。图中所示风险量最大的区域是风险区A。若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,即使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,即使它移位至风险区C。风险区8和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。
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