2017年一级建造师考试项目管理预习题(5)_第2页-一级建造师考试网(www.jzsedu.org)

2017年一级建造师考试项目管理预习题(5)_第2页

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　　A.计划文件
　　B.设计文件
　　C.总体方案
　　D.项目建设纲要
　　参考答案：D
　　参考解析：本题考核的是项目建设纲要的作用。业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。
　　47[单选题] 在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括(　　)。
　　A.实行一裁终局制
　　B.费用较低
　　C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验
　　D.周期短，可以及时解决争议
　　参考答案：A
　　参考解析：本题考核的是争端裁决委员会(DAB)方式解决争议的优点。采用DAB方式解决争端的优点在于：(1)DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况及其存在的问题;(2)DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验;(3)周期短，可以及时解决争议;(4)DAB的费用较低;(5)DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受;(6)由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。
　　48[单选题] 影响建设工程项目质量的(　　)，主要表现在国家建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。
　　A.人的因素
　　B.管理环境因素
　　C.技术因素
　　D.社会环境因素
　　参考答案：D
　　参考解析：本题考核的是影响建设工程项目质量的社会环境因素。社会环境因素包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
　　49[单选题] 项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是(　　)。
　　A.调整企业人力
　　B.调整项目投资目标
　　C.选择施工作业队伍
　　D.进行项目的利益分配
　　参考答案：C
　　参考解析：本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人
　　力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍等。
　　50[单选题] 关于投标的截止日期，下列说法不正确的是(　　)。
　　A.招标人所规定的投标截止日就是评标结束的日期
　　B.投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的
　　C.超过该日期之后就会被视为无效投标
　　D.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收
　　参考答案：A
　　参考解析：本题考核的是投标的截止日期。招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收。

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