一、单项选择题

　　1.业主方的项目管理任务中(　　)是项目管理中的最重要的任务。

　　A.安全管理

　　B.进度控制

　　C.合同管理

　　D.质量控制

　　2.关于矩阵组织结构的特点及其应用的表述，正确的是(　　)。

　　A.谁的级别高，就听谁的指令

　　B.指令路径过长

　　C.有多个矛盾的指令源

　　D.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统

　　3.项目组织结构图反映的是(　　)。

　　A.工作对象之间的关系

　　B.项目各参与方之间的关系

　　C.各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

　　D.组织系统中各部门的职责分工

　　4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括(　　)的项目管理。

　　A.施工总承包方

　　B.建设项目总承包方

　　C.施工总承包管理方

　　D.施工分包方

　　5.建设工程(　　)指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。

　　A.项目决策

　　B.项目策划

　　C.项目审批

　　D.项目执行

　　6.采用施工总承包管理模式的基本出发点是(　　)。

　　A.分包合同的招标可以提前

　　B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方的工作

　　C.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标

　　D.只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价

　　7.由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是(　　)模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的

　　应用。

　　A.施工总承包管理

　　B.平行承发包

　　C.施工总承包

　　D.专业分包

　　8.建设工程项目目标动态控制的核心是(　　)。

　　A.合理确定计划值

　　B.认真收集实际值

　　C.适当调整工程项目目标

　　D.比较分析，采取纠偏措施

　　9.按照我国现行管理体制，施工方项目经理(　　)。

　　A.是施工企业法定代表人

　　B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

　　C.是一个技术岗位，而不是管理岗位

　　D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

　　10.关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是(　　)。

　　A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续，不得使用零散工

　　B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报

　　C.劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查

　　D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同一、单项选择题

　　1.下列工作中，不属于项目决策阶段的是(　　)。

　　A.确定项目实施的组织

　　B.确定项目的承包商

　　C.确定和落实项目建设资金

　　D.确定和落实建设地点

　　2.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是(　　)。

　　A.成本目标

　　B.财务目标

　　C.投资目标

　　D.费用目标

　　3.编制设计任务书是项目(　　)阶段的工作。

　　A.设计

　　B.决策

　　C.设计准备

　　D.施工

　　4.反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是(　　)。

　　A.组织结构模式

　　B.组织分工

　　C.工作流程组织

　　D.组织论

　　5.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是(　　)。

　　A.项目结构图

　　B.合同结构图

　　C.工作任务分工表

　　D.工作流程图

　　6.通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是(　　)。

　　A.建设工程项目策划

　　B.建设工程项目规划

　　C.建设工程项目决策

　　D.建设工程项目勘察

　　7.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选项中，不能反映项目建设增值的是(　　)。

　　A.有利于人类生活和工作的环境保护

　　B.有利于建筑环境的改善

　　C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高

　　D.有利于施工单位的发展

　　8.在我国，业主方主要通过(　　)的方式选择设计方案和设计单位。

　　A.委托设计

　　B.政府指定

　　C.设计招标

　　D.方案竞赛

　　9.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是(　　)。

　　A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工

　　B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标

　　C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

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