2018年一级建造师《项目管理》练习（3）_第2页-一级建造师考试网(www.jzsedu.org)

2018年一级建造师《项目管理》练习（3）_第2页

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　不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。
　　因此，正确选项是B。
　　8[单选题] 在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中( )进行协调或决策。

　　A.Xl、X2、X3中的一个
　　B.Yl、Y2、Y3中的一个
　　C.A
　　D.协商解决
　　参考答案：C
　　【考点】组织结构在项目管理中的应用。
　　【解析】在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，即图中的A进行协调或决策。
　　因此，正确选项是C。
　　9[单选题] 根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是( )。
　　A.制造质量证明书
　　B.起重机械的管理制度
　　C.检验证书
　　D.使用说明书
　　参考答案：B
　　【考点】施工起重机械使用登记制度。
　　【解析】进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：(1)生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等;(2)使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。ACD属于生产方面的资料。
　　因此，正确选项是B。
　　10[单选题] FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是( )。
　　A.施工合同条件
　　B.EPC交钥匙项目合同条件
　　C.永久设备和设计——建造合同条件
　　D.简明合同格式
　　参考答案：C
　　【考点】永久设备和设计——建造合同条件。
　　【解析】《永久设备和设计——建造合同条件》(Conditions of Contract for Plant and Design--Build，简称“新黄皮书”)。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动.合同价格可随之调整。
　　因此，正确选项是C。
　　11[单选题] 下列资料文件中，不属于施工质量事故处理依据的是( )。
　　A.施工单位质量事故报告
　　B.有关的技术文件和档案
　　C.有关合同及合同文件
　　D.质量事故的实况资料
　　参考答案：A
　　【考点】施工质量事故处理的依据。
　　【解析】施工质量事故处理依据有质量事故的实况资料、有关的技术文件和档案、有关合同及合同文件、相关的建设法规。
　　因此，正确选项是A。
　　12[单选题] 从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括( )。
　　A.信息译码不准确
　　B.表达能力不佳
　　C.对信息的承受力
　　D.对信息的筛选
　　参考答案：B
　　【考点】沟通障碍。
　　【解析】从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素主要有以下几个方面：信息译码不准确;对信息的筛选;对信息的承受力;心理上的障碍;过早地评价情绪。B属于表达者的沟通障碍。
　　因此，正确选项是B。
　　13[单选题] 建设工程项目利用信息技术手段进行信息管理，其核心手段是( )。
　　A.数据库技术
　　B.数据库的不断更新
　　C.信息处理的工作平台
　　D.基于互联网的信息处理平台
　　参考答案：D
　　【考点】基于互联网的信息处理平台。
　　【解析】在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
　　因此，正确选项是D。
　　14[单选题] 对本行业、本领域内应急预案的管理工作负责的部门是( )。
　　A.国家安全生产监督管理总局
　　B.国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门
　　C.县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门
　　D.地方各级安全生产监督管理部门
　　参考答案：B
　　【考点】生产安全事故应急预案的管理。
　　【解析】国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责本行业、本领域内应急预案的管理工作。县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责辖区内本行业、本领域应急预案的管理工作。
　　因此，正确选项是B。
　　15[单选题] 合同交底的内容，不包括( )。
　　A.合同管理人员组织大家学习合同和合同总体分析结果
　　B.及时提供设计材料、图纸等
　　C.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
　　D.在合同实施前与其他相关的各方面召开协调会议，落实各种安排
　　参考答案：B
　　【考点】合同交底的内容。
　　【解析】合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

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