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2018年一级建造师项目管理训练试题及答案(20)_第4页
 因此,正确选项是C。
  24[单选题] 承包商对合同偏差采取的调整措施中,不包括( )。
  A.技术措施
  B.经济措施
  C.法律措施
  D.组织措施
  参考答案:C
  【考点】合同实施偏差的处理。
  【解析】根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施
  可以分为:
  (1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;
  (2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;
  (3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;
  (4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
  因此,正确选项是C。
  25[单选题] 在施工质量处理过程中,按照施工验收规范和相关的质量标准,并结合实际测量、试验和检测等方法,评价质量事故的处理是否达到预期目的,是否依然存在隐患。这属于( )。
  A.事故原因分析
  B.事故处理方案
  C.事故处理
  D.事故处理的鉴定验收
  参考答案:D
  【考点】施工质量问题和质量事故的处理。
  【解析】事故处理的质量检查鉴定,应严格按施工验收规范和相关质量标准的规定进行,必要时还应通过实际测量、试验和仪器检测等方法获取必要的数据,以便准确地对事故处理的结果作出鉴定,形成鉴定结论。
  因此,正确选项是D。
  26[单选题] 建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中,属于为工程使用(运行)增值的是( )。
  A.确保工程建设安全
  B.提高工程质量
  C.有利于工程维护
  D.有利于进度控制
  参考答案:C
  【考点】建设工程管理的任务。
  【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值,如下图。

  选项C属于工程使用(运行)增值。
  因此,正确选项是C。
  27[单选题] 履约担保形式中,( )是指当承包商违约时,其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。
  A.违约金
  B.保留金
  C.履约担保书
  D.银行履约保函
  参考答案:C
  【考点】履约担保书的概念。
  【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书,当承包人在执行合同过程中违约
  时,开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付
  完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内。
  因此,正确选项是C。
  28[单选题] 下列风险因素中,属于组织风险的是( )。
  A.工程资金供应的条件
  B.现场防火设施的可用性
  C.施工方案
  D.业主方人员的能力
  参考答案:D
  【考点】建设工程项目的风险类型。
  【解析】组织风险,如:
  (1)组织结构模式;
  (2)工作流程组织;
  (3)任务分工和管理职能分工;
  (4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;
  (5)设计人员和监理工程师的能力;
  (6)承包方管理人员和一般技工的能力;
  (7)施工机械操作人员的能力和经验;
  (8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。
  因此,正确选项是D。
  29[单选题] 建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行( )调整。
  A.随机
  B.动态
  C.循环
  D.静态
  参考答案:B
  【考点】项目管理规划的内容。
  【解析】建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的.不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
  因此,正确选项是8。
  30[单选题] 下列费用项目中,不属于规费的是( )。
  A.工程排污费
  B.失业保险费
  C.劳动保护费
  D.工伤保险费
  参考答案:C
  【考点】按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。
  【解析】工程排污费、失业保险费以及工伤保险费都属于规费,而劳动保护费属于企业管理费。
  因此.正确选项是C。
  31[单选题] 某时标网络计划执行到第6周结束时检查实际进度如前锋线所示,则E工作尚有
  总时差( )周。

  A.-1
  B.0
  C.1
  D.2
  参考答案:B
  【考点】实际进度前锋线的应用。
  【解析】由于TFE=LFE-EFE=LSI-EFE=8-7=1,第6周检查该进度计划时E
  工作拖后一周,因此E工作没有总时差了。
  因此,正确选项是B。
  32[单选题] 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,其中有两个指令源的是( )。
  A.职能组织结构
  B.线性组织结构
  C.矩阵组织结构
  D.直线职能组织结构
  参考答案:C
  【考点】组织结构在项目管理中的应用。
  【解析】在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向 两个工作部门,因此其指令源为两个。

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  成丽芹老师:天津大学工学博士、副教授.多年讲授工程项目管理、建设工程监理..[详细]
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  韩教授:某知名大学副教授、国家级监理工程师、国家一级建造师.多年讲授..[详细]