2019年一级建造师《项目管理》练习试题2_第2页
A 机构组织庞大
B 知识、经验水平的差距导致的障碍
C 对信息的看法不同造成的障碍
D 下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
【答案】A
32.在国际上,工程建设物资采购的常用模式有()。
A.业主方自行采购
B.行政制定采购
C.承包商采购
D.与承包商约定指定供应商采购
E.行业协会统一采购
【答案】ACD
33.关于沟通障碍的说法,正确的有( )。
A.从信息发送者的角度看,影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确(接受者)
B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式(个人)
D.从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
【答案】BCE
34.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有 ( )
A.施工安全管理计划
B主要技术经济指标
C 工程概况
D 施工特点分析
E 各项资源需求量计划
【答案】CE
35.关于施工分包单位管理责任主体的说法,正确的有()。
A.分包单位的选择可由业主指定也可在业主同意下由总承包单位承担
B.分包合同由业主签订的,分包单位的管理责任由业主承担
C.分包合同由总承包单位签订的,分包单位的管理责任由总承包单位承担
D.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
E.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
【答案】AC
36.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行的动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
【答案】ABC
37.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有( )
A. 调整项目管理工作流程组织
B. 调整进度控制的方法和手段
C. 改 进 施 工 方 法
D. 选 择 高 效 的 施 工 机 具
E. 调整项目管理任务分工
【答案】CD
38、 下列风险中属于经济与管理风险的有( )。
A.管理职能分工所产生的风险
B.工程资金供应条件所寻|起的风险
C. 合同引起的风险
D.现场公用防火设施的可用性及数量不足造成的风险
E.人身安全控制计划不周造成的风险
【答案】B、 C、 D、E
39、 下列有关监理工作的描述,不正确的是( )。
A.工程监理单位发现存在安全事故隐患的, 应当立即报告建设单位
B.未经总监理工程师签字, 建筑材料、 构配件和设备不得在工程上使用
C. 未经监理工程师签字, 建设单位不拨付工程款, 不进行竣工验收
D.工程监理单位发现存在严重安全事故隐患的, 应及时向有关主管部门报告
E.未经监理工程师签字, 施工单位不得进行F一道工序的施工
【答案】A、B、C、 D
40、下列监理工作任务中,( )属于施工准备阶段监理的工作任务。
A.审查施工单位提交的施工组织设计中的专项施工方案
B.检查施工单位的试验室
C. 检查施工单位的测量设备定期检验的证明文件
D.审核分包单位资质条件
E.审查施工单位提交的施工进度计划
【答案】A、B、 D
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