【解析】项目管理责任书的编制依据有：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。所以B正确。

　　8.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是()。

　　A.施工的安全管理

　　B.项目目标的质量控制

　　C.项目目标的进度控制

　　D.项目目标的控制和组织协调

　　【答案】D

　　【解析】项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。所以D正确。

　　二、多选

　　1.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。

　　A.调整项目管理工作流程组织

　　B.改进施工方法

　　C.选择高效的施工机具

　　D.调整进度控制的方法和手段

　　E.调整项目管理任务分工

　　【答案】B、C

　　【解析】选项A、E是组织措施，选项D是管理措施，选项B、C是技术措施。所以B、C正确。

　　2.有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。

　　A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

　　B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标

　　C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制

　　D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

　　E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

　　【答案】A、C、D、E

　　【解析】通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。所以A、C、D、E正确。

　　3.项目经理应履行的职责有()。

　　A.项目管理目标责任书规定的职责

　　B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

　　C.对资源进行静态管理

　　D.进行授权范围内的利益分配

　　E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

　　【答案】A、B、D、E

　　【解析】项目经理应履行下列职责：项目管理目标责任书规定的职责;主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理;对资源进行动态管理;建立各种专业管理体系，并组织实施;进行授权范围内的利益分配;收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收;接受审计，处理项目经理部解体的善后工作;协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。所以A、B、D、E正确。

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