2019年一级建造师《项目管理》第一章章节知识点习题（1）

2019年一级建造师《项目管理》第一章章节知识点习题（1）_第2页

来源：一级建造师考试网收藏本页 2019-3-22 http://www.jzsedu.org/

【题文】
组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。它主要研究系统的（）。
A.组织结构模式、组织管理系统、组织分工
B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工
C.组织工具、工作流程组织、组织结构模式
D.组织分工、工作流程组织、组织结构模式
点击查看答案D
组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
【题文】
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由（）个字符组成。
A.一
B.二
C.三
D.四
点击查看答案D
一个工作项的综合编码由13个字符构成： (1)计划平面编码1个字符，如A1表示总进度计划平面的工作，A2表示第2进度计划平面的工作等； (2)工作类别编码1个字符，如B1表示设计工作、B2表示施工工作等； (3)项目结构编码4个字符；即答案为D. (4)工作项编码(Activity)4个字符； (5)项目参与单位编码3个字符，如001表示甲设计单位，002表示乙设计单位，009表示丁施工单位等。
【题文】
如果对于一个项目进行诊断，首先应分析其( )方面存在的问题。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
点击查看答案A
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。
【题文】
项目结构分解应结合项目的特点和参考( )原则进行。
A.考虑项目进展的总体部署
B.考虑项目的组成
C.考虑项目的特点
D.有利于项目实施任务的进行
E.有利于项目质量的控制
点击查看答案A,B,D
项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。 (1)考虑项目进展的总体部署； (2)考虑项目的组成； (3)有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；
【题文】
组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（　）。
A.管理目标分工　　
B.管理职能分工
C.管理责任分工　　
D.管理权限分工
点击查看答案B
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

【题文】
( )和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
A.项目合同图　　
B.项目信息图
C.项目物资采购图   　　
D.项目结构的编码
点击查看答案D
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

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