以下是关于知识点“管理职能分工在项目管理中的应用”的所有试题

【题文】
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。
A.项目经理
B.各工作部们
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
点击查看答案A,B,C
施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

【题文】
为了加快工程进度 ，从三个可能的方案中选择增加夜班作业作为被执行的方案，这是管理职能分工中的（ ）职能。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.执行
点击查看答案C
下面以一个示例来解释管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了； (2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备和改变施工方法，应对这三个方案进行比较； (3)决策——从上述三个可能的方案中选择一个将被执行的方案，即增加夜班作业； (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工； (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
【题文】
为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节。
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
点击查看答案A
管理的职能包括：①提出问题，如通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了； ②筹划，如加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制； ③决策，如从三个可能的方案中选择一个将被执行的方案； ④执行，如落实夜班施工的条件，组织夜班施工； ⑤检查，如检查增加夜班施工的决策有否被执行。即答案为A
【题文】
关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。
A.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能
C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
点击查看答案A,D
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都应该编制各自的项目管理职能分表；提出问题；筹划决策；执行；检查这些组成管理的环节就是管理的职能。
【题文】
如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( )。
A.工作任务分工表
B.组织设计文件
C.管理职能分工描述书
D.项目计划任务书
点击查看答案C
如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
【题文】
管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。
A.项目组织设计文件
B.项目任务分期表
C.工作任务分工表
D.管理职能分工描述书
点击查看答案D
管理是由多个环节组成的过程，即：提出问题；筹划；决策；执行；检查。工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾。如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。

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