2019年一级建造师《项目管理》第一章章节知识点习题(8)_第2页
A.组织
B.协调
C.工作
D.逻辑
点击查看答案A
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各组织元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
【题文】
组织论的三个重要的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.施工总平面图
D.合同结构图
E.风险管理图
点击查看答案A,B,D
组织论的三个重要的组织工具:项目结构图、组织结构图和合同结构图。
【题文】
在矩阵式组织结构中,下列说法正确的是( )。
A.适合于大型建设系统
B.有两个指令源
C.有多个矛盾的指令源
D.每个工作部门有唯一的指令源
E.指令来自于纵向和横向两个工作部门
点击查看答案A,B,E
矩阵组织结构下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。适宜用于大的组织系统,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向(职能部门经理)和横向(项目经理)两个工作部门,因此其指令源为两个。当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。C是职能组织结构的特点,D是线性组织结构的特点
【题文】
某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用( )模式。
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
点击查看答案A
在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,即每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。此题考查线性组织结构的特点,即答案为A
【题文】
关于组织和组织工具的说法,正确的有( )。
A.组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
点击查看答案A,D,E
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系, 它可用以描述工作流程组织,工作流程图是一个重要的组织工具。故选项B、C错误。
【题文】
关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有( )。
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.大型线性组织系统中的指令路径太长
点击查看答案A,B,E
C项,职能组织结构中每一个工作部门有多个矛盾的指令源,D项,线性组织结构不允许越级下达指令。
【题文】
某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行,这个组织系统的特点是( )。
A.没有相互矛盾的指令源
B.有纵向和横向的指令源
C.可能有多个矛盾的指令源
D.指令源惟一
点击查看答案C
职能组织结构模式中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。
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