2019年一级建造师《项目管理》章节练习:建设工程项目的组织_第2页
D.分析组织管理方面存在的问题
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参考答案:C
参考解析:工作任务分工表编制步骤是:项目管理任务分解—明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务—编制工作任务分工表。
9、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是( )。
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
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参考答案:D
参考解析:选项A、B、C错误。其中,选项A,在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门,而不是“只能有一个主办部门”;选项B,每一个任务不是只能有一个协办部门和一个配合部门,可根据需要,设置多个协办部门和配合部门;选项C,运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。
10、为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件,组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。
A.执行
B.检查
C.决策
D.筹划
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参考答案:A
参考解析:在多个赶工方案中选择夜间赶工方案,并落实了有关夜间施工条件,组织夜间施工,属于管理职能中的执行环节。
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