2019年一级建造师《项目管理》章节练习:施工成本管理的任务与措施_第2页
参考答案:D
参考解析:组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加额外的费用,运用得当可以取得良好的效果。
9、成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,其分析的基础是( )。
A.成本预测
B.成本核算
C.成本计划
D.成本控制
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参考答案:B
参考解析:成本分析是在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。成本分析贯穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信息) ,与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况;同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深入研究成本变动的规律,寻找降低项目成本的途径,以便有效地进行成本控制。成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心,因此要针对分析得出的偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。
10、成本管理的最根本、最重要的基础工作是( )。
A.明确成本管理的指导思想
B.科学设计成本核算账册
C.建立成本管理责任体系
D.建立企业内部施工定额
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参考答案:C
参考解析:成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理得一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
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