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2019年一级建造师《项目管理》第二章章节知识点习题(7)

以下是关于知识点“施工成本控制的依据”的所有试题


【题文】
施工成本控制的指导文件是( )。
A.工程承包合同   
B.施工成本计划
C.进度报告   
D.工程变更
点击查看答案B
施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。
【题文】
施工成本控制是通过( )提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息,并与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取纠偏措施。
A.施工图
B.工程承包合同
C.进度报告
D.施工方案
点击查看答案C
进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。即答案为C
【题文】
建设工程施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从( )方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。
A.工程变更
B.会计核算
C.预算收入
D.成本计划
E.实际成本
点击查看答案C,E
施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。
【题文】
下列属于施工成本控制的依据是( )。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.招标文件
D.施工组织设计
E.分包合同
点击查看答案A,B,D,E
施工成本控制的依据包括以下内容:1.工程承包合同2.施工成本计划3.进度报告4.工程变更除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。
【题文】
下列可作为施工成本控制依据的是( )。
A.工程承包合同
B.会计核算
C.进度报告
D.工程变更
E.成本计划
点击查看答案A,C,D,E
施工成本控制的依据1、工程承包合同;2、施工成本计划;3、进度报告;4、工程变更。施工组织设计、分包合同。
【题文】
施工成本控制的依据不包括()。
A.施工成本计划
B.进度报告
C.设计文件 
D.工程承包合同
点击查看答案C
施工成本控制的依据包括:(1)工程承包合同;(2)施工成本计划;(3)进度报告;(4)工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。
【题文】
下列属于施工成本控制的依据的有(  )。
A.施工成本计划
B.工程造价
C.工程承包合同
D.进度报告
E.工程变更
点击查看答案A,C,D,E
施工成本控制的依据包括以下内容。 1.工程承包合同 施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。 2.施工成本计划 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。 3.进度报告 进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在可能造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。 4.工程变更 在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。一旦出现变更,工程量、工期、成本都必将发生变化,从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此,施工成本管理人员就应当通过对变更要求当中各类数据的计算、分析,及时掌握变更情况,包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。 除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。即答案

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