2019年一级建造师《项目管理》第二章章节知识点习题(8)_第2页

下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( )。
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.确定最合适的施工机械方案
D.寻求施工过程中的索赔机会
点击查看答案C
施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。
【题文】
工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。
A.及时进行成本核算
B.建立成本管理责任体系
C.建立企业内部施工定额
D.编制项目成本计划
E.科学设计成本核算账册
点击查看答案B,C,E
本题考查施工成本管理的基础工作。施工成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此而外,应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件。 1.统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。 2.建立企业内部施工定额。 3.建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测。 4.建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。 5.科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。
【题文】
下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合适的施工高成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械、设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
点击查看答案B
A属于合同措施;C属于技术措施;D属于经济措施。
[1] [2]
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