以下是关于知识点“项目进度控制的组织措施”的所有试题

【题文】
下列属于编制项目进度控制的工作流程的有（ ）。
A.定义项目进度计划系统的组成
B.各类进度计划的编制程序
C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系 
D.审批程序和计划调整程序         
E.重视信息技术在进度控制中的应用
点击查看答案A,B,D
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 应编制项目进度控制的工作流程，如： (1)定义项目进度计划系统的组成；(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

【题文】
为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。
A.尽早确定总进度目标　　
B.健全项目管理的组织体系
C.工程质量目标的论证　　
D.大量采用计算机辅助进度计划
点击查看答案B
组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。
【题文】
下列属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（ ）。　　
A.选择工程承发包模式　　
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门　　
D.编制工程风险应急计划
点击查看答案B
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。AD属于管理措施，C属于组织措施。
【题文】
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（ ）。
A.会议的类型　　
B.各类会议的主持人及参加单位和人员
C.各类会议的召开时间　　
D.各类会议文件的整理、分发和确认等
E.会议召开的目的
点击查看答案A,B,C,D
该题考察项目进度的组织措施。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：1．会议的类型；　　2．各类会议的主持人及参加单位和人员；3．各类会议的召开时间；　　4．各类会议文件的整理、分发和确认等。
【题文】
下列选项属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是( )。
A.评审设计方案
B.调整进度计划
C.采取纠偏措施
D.编制项目进度控制工作流程
点击查看答案C
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏以及调整进度计划。所以C属于。
【题文】
建设工程项目进度控制的组织措施包括( )。
A.编制项目进度控制的工作流程   
B.经济激励措施
C.资金需求分析   
D.承发包模式的选择
E.进行有关进度控制会议的组织设计
点击查看答案A,E
组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。BC属于经济措施；D属于管理措施。
【题文】
建设工程项目进度控制措施主要包括（ ）。
A.组织措施         
B.管理措施
C.经济措施          
D.技术措施
E.规划措施
点击查看答案A,B,C,D
建设工程项目进度控制措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施以及技术措施。
【题文】
有关进度控制的措施中，下列属于管理措施的是（ ）。
A.进行有关进度控制会议的组织设计
B.重视信息技术在进度控制中的应用
C.慎重选择承发包模式
D.编制与进度计划相适应的资源需求计划
E.分析影响工程进度的风险并采取相应措施
点击查看答案B,C,E
进度控制四大措施的识别。A属于组织措施；D属于经济措施
【题文】
下列建设工程项目进度控制的措施，属于组织措施的是（　 ）。
A.进度目标的分析和论证　　
B.编制进度计划
C.合同管理和风险管理  　　
D.调整进度计划
E.经济激励
点击查看答案A,B,D
项目进度控制的组织措施包括：进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施，以及调整进度计划。C管理措施；E经济措施。

【题文】
关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ）。
A.各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等
C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴
D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
点击查看答案A,B,E
风险管理属于进度控制管理措施的范畴。故选项C错误。应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。故选项D错误。
【题文】
关于项目进度控制的说法，正确的是( )。
A.进度控制必须要保证工程质量和成本
B.进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作
C.项目进度控制的依据是实施性进度计划
D.进度计划软件是基于横道图原理开发的
点击查看答案B
A选项，进度控制必须确保工程质量，成本不一定必须保证。C选项，进度控制的依据是进度计划系统。D选项，进度计划软件是基于工程网络计划的原理的基础上编制的。
【题文】
不属于编制项目进度控制的工作流程的是( )。
A.定义项目进度计划系统的组成
B.各类进度计划的编制程序
C.审批程序和计划调整程序
D.确定项目进度计划系统的内容
点击查看答案D
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。 应编制项目进度控制的工作流程，如： (1)定义项目进度计划系统的组成； (2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。即D错误。
【题文】
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段。
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.会议
D.信息沟通
点击查看答案C
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段。即答案为C应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确： (1)会议的类型； (2)各类会议的主持人及参加单位和人员； (3)各类会议的召开时间； (4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
【题文】
下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是( )。
A.用工程网络计划的方法编制进度计划
B.进行有关进度控制的会议的组织设计
C.优选项目设计、施工方案
D.选择合理的合同结构
点击查看答案B
进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。AD属于管理措施；C属于技术措施。
【题文】
在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。
A.总承包公司
B.专门的工作部门
C.符合进度控制岗位资格的专人
D.分包人
E.项目管理部门
点击查看答案B,C
组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

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