点击查看答案A,D,E
双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。
【题文】
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（　 ）的工作，压缩其作业持续时间。
A.资源强度小且持续时间短　　
B.资源强度小或费用低
C.资源强度大或持续时间短　　
D.资源强度大且费用高
点击查看答案B
调整关键线路的方法 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
【题文】
当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用（　 ）的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。
A.资源占用量大
B.资源占用量小
C.直接费用高
D.直接费用低
E.持续时间短
点击查看答案A,C
网络计划调整的方法——调整关键线路的方法当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用。
【题文】
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应选用（　 ）的后续关键工作，缩短其持续时间。
A.资源强度大
B.资源强度小
C.费用高
D.费用低
E.持续时间短
点击查看答案B,D
网络计划调整的方法——调整关键线路的方法 ：当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
【题文】
当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划做出调整，调整的内容有（ ）。
A.调整关键线路的长度
B.调整非关键工作时差
C.调整组织结构
D.增、减工作项目
E.调整资源的投入
点击查看答案A,B,D,E
网络计划调整的内容包括：①调整关键线路的长度； ②调整非关键工作时差； ③增、减工作项目； ④调整逻辑关系； ⑤重新估计某些工作的持续时间； ⑥对资源的投入作相应调整。
【题文】
某分部工程时标网络计划如下图所示，当计划执行到第3周末及第6周末时，检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明( )。

A.工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常
B.工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常
C.第3周末检查时预计工期拖后1周
D.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周

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