1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用

1.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的(　)。

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

【答案】A

【解析】工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

2.工作流程组织的任务是( )。

A.定义工作流程

B.识别工作之间的动态逻辑关系

C.描述系统元素之间的指令关系

D.定义相关工作任务的组织分工

【答案】A

【解析】工作流程的有关定义。每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：(1)设计准备工作的流程;(2)设计工作的流程;(3)施工招标工作的流程;(4)物资采购工作的流程;(5)施工作业的流程;(6)各项管理工作(投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等)的流程;(7)与工程管理有关的信息处理的流程。这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

3.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。

A.组织分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.任务分工

【答案】C

【解析】工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。设计的工作流程组织可以是方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计，也可以是方案设计、初步设计(扩大初步设计)、施工图设计;施工作业也有多个可能的工作流程。因此答案为C.

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