2020年一级建造师项目管理教材章节练习6_第2页
A.资源强度小或费用低
B.资源强度小且持续时间短
C.资源强度大或持续时间短
D.资源强度大且费用高
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是进度计划调整的方法。当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。
当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用;当确定要提前完成计划时，应将计划尚未完成的一部分作为一个新计划，重新确定关键工作的持续时间，按新计划实施。
【例题】建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划;②调整进度计划;③进度目标的分析和论证;④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。
A.①-②-③-④
B.③-①-②-④
C.③-①-④-②
D.④-②-③-①
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是项目进度控制的组织措施。进度控制的主要工作环节包括：进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
【例题】建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度计划系统的组成”属于( )措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是项目进度控制的组织措施。“定义项目进度计划系统的组成”属于项目进度控制的组织措施。
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