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　　A.业主
　　B.监理方
　　C.指定分包商
　　D.施工总承包管理方
　　『正确答案』D
　　『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标。按国际工程惯例，当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责。
　　【例题】关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是(　)。
　　A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
　　B.系统组织决定了系统目标
　　C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
　　D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
　　『正确答案』A
　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目系统的概念、系统的目标和系统的组织的关系。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以选项A正确，选项B错误。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以选项D错误。
　　【例题】某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的(　)。
　　A.管理措施
　　B.组织措施
　　C.经济措施
　　D.技术措施
　　『正确答案』B
　　『答案解析』本题考查的是系统的目标和系统的组织的关系。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

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